论新增固定资产过程中的内控管理

论文摘要

固定资产内控管理对企业财务管理工作质量的影响重大,目前部分企业固定资产管理中还存在如下不足,如没有编制固定资产预算、请购时流于形式,询价比价把关不严,合同订单管理相对混乱,资产调试验收入库后财务核算不及时等。固定资产能否很好地更新换代对企业生产活动的正常开展具有一定的影响,若不能在新增固定资产过程中实施有效管理,就会导致企业产能低下,设备加速老化,产品质量落后等现象。本文从固定资产预算、请购、询价比价、合同订单、会计核算等内控环节进行探讨。

论文目录

• 一、企业新增固定资产管理中存在的问题和不足
•   （一）没有编制固定资产预算，容易造成公司资源浪费
•   （二）固定资产请购流于形式，评估审核把关不严
•   （三）采购前未严格实施询价比价，导致设备质次价高
•   （四）合同签订之前先下采购订单，易发生法律风险
•   （五）设备调试达到可使用状态，财务未及时入账
• 二、强化公司新增固定资产管理的有效措施
•   （一）公司要合理利用有效资源，建立健全固定资产预算
•   （二）固定资产请购必须按预算管理规定进行预算控制
•   （三）从宏观角度和微观角度加强设备采购价格管理，提高询价议价的审核把控
•   （四）强化合同和采购订单审核
•   （五）及时组织验收，并办理入账手续

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 沈君威

关键词: 固定资产,新增,过程,管理

来源: 纳税 2019年35期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 飞毛腿集团有限公司

分类号: F275

页码: 254+257

总页数: 2

文件大小: 1788K

下载量: 42