大型公共项目总承包模式混合治理研究

论文摘要

随着中国经济进入新常态,基本建设投资巨量化的特点日益明显,实务界针对这种大型公共项目创造了大标段招标的承发包模式。然而,大型公共项目以大标段招标总承包模式招标缔约后,缔约合同前风险不合理分担或缔约合同后的风险变异容易导致风险回流套牢业主。为此,解构了新形势下大型公共项目总承包模式的"市场—科层"的二元混合治理结构,即业主—总承包商之间通过市场选择的合同治理和总承包商-承建工区之间企业内部的科层治理。在新形势下大型公共项目建设全生命周期过程中的内外二元耦合,据此指出大型公共项目风险回流止逆路径,并拓展了项目治理理论,为工程项目实践提供参考。

论文目录

• 1 项目治理结构的演进
• 2 大型公共项目总承包模式中“合同—公司”治理整合的动因
•   2.1 大型公共项目的二元治理属性
•   2.2“合同—公司”的二元混合治理
•   2.3“合同—公司”二元混合治理均衡分析
• 3 混合治理结构框架解构
•   3.1“合同—公司”二维混合治理框架的构建
•   3.2“合同—公司”的混合治理均衡
•   3.3 混合治理结构的风险回流止逆路径
• 4 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 邓斌超,尹贻林,王亦虹,黄路路

关键词: 公共项目,混合治理,合同治理,公司治理

来源: 工程管理学报 2019年06期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 建筑科学与工程,工业经济

单位: 天津理工大学管理学院,天津天一建设集团有限公司

基金: 国家自然科学基金青年科学基金项目(71602144),天津市教委人文社科重大项目:(2017JWZD15)

分类号: F426.92

DOI: 10.13991/j.cnki.jem.2019.06.006

页码: 30-35

总页数: 6

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