随着全球汽车工业步入成熟期,汽车整车和零部件生产厂商更注重通过成本控制、分工合作、质量控制、提高技术水平等手段增强国际竞争力,而财务管理作为运营管理的主要内容,为了顺应趋势,需要进行转型。本文以B公司为例,从公司整体战略需求出发,以提升公司整体价值和竞争力为导向,以战略财务为主线,发挥财务管理对公司发展的支撑作用,加快公司财务转型的进程,着眼全局实现财务优化,加强与业务部门联动,保证公司价值最大化的实现,为公司财务转型提供借鉴与参考。
类型: 期刊论文
作者: 屠琰琰
关键词: 财务转型,战略财务,公司
来源: 新会计 2019年02期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑
专业: 汽车工业,工业经济,会计
单位: 华域汽车系统股份有限公司
分类号: F406.7;F426.471
页码: 33-35
总页数: 3
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本文来源: https://www.lunwen90.cn/article/f9434944cc5bfc1d68c77cb0.html