建立企业人力资源激励与约束机制之我见

论文摘要

企业诸多问题中,人力资源特别重要。企业建立激励与约束机制,且对这项工作予以创新,可以大大激发员工的工作热情与能动性,进而从根本上提高企业的竞争力和生命力。

论文目录

• 一、人力资源的转换与开发
•   （一） 强化对团队和员工的培训
•     1、建立培训的必要机制。
•     2、结合企业的特点和实际情况进行培训。
•   （二） 建立培养人才的激励机制
•     1、建立建全能者增收的薪酬体系。
•     2、实行差别激励策略。
• 二、人力资源的使用与创新
•   （一） 改革管理制度
•   （二） 充分发挥现代化管理技术
•     1、充分利用大数据。大数据是信息技术的处理方式, 可使掌握庞大的资料流程优化。
•     2、加强计算机培训。
•   （三） 挑战传统管理模式
•     1、强化和贯穿创新意识, 企业创新不仅是高层管理者的事情, 也是全体员工的分内之事。
•     2、
•     3、充分尊重员工在企业当中的主人翁地位。
•     4、加强人性化管理。

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 朱胜

关键词: 人力资源管理,激励与约束机制,创新

来源: 益阳职业技术学院学报 2019年02期

年度: 2019

分类: 社会科学Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 广东惠伦晶体科技股份有限公司

分类号: F272.92

页码: 25-27

总页数: 3

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