供应链视角下的企业物资管理分析

论文摘要

在进入二十一世纪,我国经济与科技正在不断呈上升趋势发展,促使行业的竞争日益激烈,而且企业的规模与数量正在不断地增多,相关企业要想在行业竞争激烈的过程中取得自身的地位,以及提高自身的经济效益,则需要重视企业内部的物资管理。据实际调查分析,在供应链视角下,部分企业仍然在实施粗放型管理,只能够短期地获取相关利益,并不适合长期稳定的发展。所以说,相关企业应该根据自身发展现状不断优化物资管理模式,顺应时代的发展。基于此,本文分析了当前企业物资管理存在的问题与不足,笔者根据自身经验提出相应的建议。

论文目录

• 一、企业物资管理的概念与主要意义
• 二、企业物资的主要特点
• 三、企业物资管理存在的主要问题
•   1. 物资采购缺乏计划性
•   2. 企业库存成本相对较高
•   3. 信息化建设不够创新
•   4. 物资采购质量相对较低
•   5. 不够重视物资供应管理的考评
• 四、供应链视角下企业物资管理的优势
•   1. 物资管理地位有所提升
•   2. 具有统筹性的物资管理
• 五、供应链视角下企业物资供应管理的解决对策
•   1. 合理的优化物资采购管理模式
•   2. 优化库存管理
•   3. 构建信息化物资管理平台
•   4. 改善传统管理模式
• 六、结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张华兵

关键词: 企业,供应链视角,物资管理,经济发展

来源: 商场现代化 2019年23期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 兖矿集团物资供应中心

分类号: F274

DOI: 10.14013/j.cnki.scxdh.2019.23.060

页码: 130-131

总页数: 2

文件大小: 2217K

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