基于供应链的现代海洋石油企业采购体系构建研究

论文摘要

供应链管理作为现代企业管理的重要手段,将供应链管理的思想运用于现代海洋企业采购体系是有效降低企业采购成本、优化海洋石油油田勘探、开发和生产运作流程的关键手段。基于此,本文在对当前海洋石油企业采购工作中存在问题进行分析的基础之上对如何完善供应链管理的应用提出政策建议。

论文目录

• 1 海洋石油企业工作的特点
•   1.1 采购金额大、周期长。
•   1.2 供应商分布不集中。
•   1.3 采购工作直接影响海洋石油企业的工程建设项目以及生产作业的开展。
• 2 海洋石油企业采购工作存在的问题
•   2.1 海洋石油企业采购审批流程繁杂。
•   2.2 海洋石油企业的采购进度控制工作有待进一步的加强和完善。
•   2.3 海洋石油企业的采购工作与战略工作衔接程度不足。
• 3 优化供应链管理在海洋石油企业采购体系构建中的运用
•   3.1 基于供应链管理思想完善海洋石油企业采购工作与其他工作之间的衔接。
•   3.2 基于供应链管理思想优化海洋石油企业采购工作进度的管理和优化。
•   3.3 基于供应链管理思想完善采购流程、降低采购成本。

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 孙林

关键词: 供应链管理,海洋石油企业,采购体系

来源: 中外企业家 2019年03期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济

单位: 中海石油(中国)有限公司天津分公司

分类号: F426.22;F274

页码: 14

总页数: 1

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