浅谈国际石油工程项目中的采办管理工作

论文摘要

国际石油工程项目体现出利润高、风险大、环境变化快、跨国经营等诸多特点,国际石油企业想要在激烈的市场竞争中占据主动,就必须要提高企业的项目管理水平,使国际石油工程项目的经济效益得到有效提高。设计能力、项目管理能力、建造能力和安装能力的提升相比采办能力提升的代价和周期更长的,而采办能力的提升是能够立竿见影见成效的。可以说,一个项目采办的成败直接关系到项目的最终成败。本文就针对国际石油工程项目采办管理的业务支持进行分析,结合实际情况提出一些具体建议,希望能为国际石油工程项目中的采办管理提供有效参考依据。

论文目录

• 1 国际石油工程项目采办管理的业务支持
• 2 国际石油工程项目采办管理的具体策略
•   2.1 建立采办计划和管理制度
•   2.2 加强项目采办过程的管理
•   2.3 提高采办的管理职能
•   2.4 提高采办人员的综合素质
• 3 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 黄信陵

关键词: 国际石油项目,业务支持,采办管理

来源: 化工管理 2019年08期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 石油天然气工业,工业经济

单位: 海洋石油工程股份有限公司

分类号: F416.22

页码: 11

总页数: 1

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