新时期总体城市设计方案征集组织模式研究
论文摘要
文章根据当前总体城市设计方案征集工作的特点分析了其组织模式的重要作用,提出应系统性总结当前组织模式的不足,围绕前期团队甄选和任务书编制、中期设计、后期评审及方案综合等工作阶段,进行全过程的组织模式优化。结合北京的实践经验,文章进一步探讨了对总体城市设计方案征集全过程介入和引导的可行方式,提出在尊重设计师"独创性"的前提下,最大化实现方案征集组织方、参与方、使用方的利益,落实城市的经济、社会、环境和风貌等综合发展目标的城市设计方案征集组织模式。
论文目录
1 总体城市设计方案征集工作概述2 总体城市设计工作重点与设计方案征集组织工作的不足 2.1 新时期总体城市设计工作重点 2.1.1 构建整体格局, 体现文化基因 2.1.2 适度发散思路, 引导创新发展 2.1.3 加强系统耦合, 落实长远发展要求 2.1.4 汇集各方意见, 达成全社会共识 2.1.5 重视创意汇集, 实现集成再创新 2.2 当前总体城市设计方案征集组织工作的掣肘 2.2.1 境外单位的独特创意与我国传统文化的“水土不服” 2.2.2 组织方难以在短期内对创新性技术方法提出明确意见 2.2.3 目标明确的短期竞争与城市长远发展诉求的融合 2.2.4 评审专家的不确定性与评审结果权威性的矛盾 2.2.5 竞标方案的丰富多彩与综合方案相对平淡的矛盾3 总体城市设计方案征集组织模式探索 3.1 推进文化融合, 通过“中外混编”强化“文化基因” 3.2 进行先期研判, 通过“三次设计”引导创新思考 3.3 创新征集形式, 实现由“背对背”到“面对面”、由“设计单位”到“组织单位”的转变 3.4 建立长效机制, 实现由“评审专家”到“责任专家”的转变 3.5 细化综合方法, 实现由“优胜综合”到“完整综合”的转变4 结语
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 赵庆楠,路林,段瑜卓
关键词: 总体城市设计,方案征集,组织模式,全过程
来源: 规划师 2019年12期
年度: 2019
分类: 工程科技Ⅱ辑
专业: 建筑科学与工程
单位: 北京市城市规划设计研究院总体规划所
分类号: TU984.11
页码: 39-43
总页数: 5
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本文来源: https://www.lunwen90.cn/article/ee18011896a9f7800a4b15cf.html