浅议卷烟工业企业战略计划管理体系的构建

论文摘要

企业的发展离不开战略与运营计划两方面,战略规划企业未来发展方向,运营计划则将战略目标具体化与行动化,属于战术层面,战略计划为管理层提前系统考虑和制定企业更切实的目标与措施,提供有效的方法与工具。结合某地市级卷烟工业企业在多年实施ERP信息系统的基础上,推进实施战略计划SEM模块,从战略计划实施背景、现状与实施目标思路、项目实施、实施成效、遗留问题及改进等五个方面,对建立卷烟工业企业战略计划管理体系的实施情况进行归纳,总结提炼了烟草工业企业战略计划管理体系建设的主要思路与几点经验。

论文目录

• 一、烟草企业战略计划实施背景
• 二、企业现状及实施目标思路
•   （一）现状调研及问题汇总
•   （二）实施目标与主要思路
• 三、项目实施情况
•   （一）实施范围及涉及部门
•   （二）系统设计架构
•   （三）项目实施内容
• 四、项目实现成效
• 五、遗留问题及改进建议

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 常云,陈玉忠

关键词: 战略计划,管理体系,实施经验

来源: 现代营销(下旬刊) 2019年12期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 轻工业手工业,工业经济,企业经济

单位: 红塔集团经济运行部

分类号: F426.8;F272

页码: 12-14

总页数: 3

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