试论集团公司内部审计风险战略管理模式的构建

论文摘要

<正>现代企业集团公司具有经济休量大、利益关联主体多、管理环节复杂、管控难度大、涉及风险复杂等特点。集团公司内部审计风险战略是企业集团公司内部审计的方向和监管策略组合,是集团公司管理层对内部审计未来发展使命与路径等问题进行的全局性定位。本文在分析集团公司内部审计风险战略管理特征和现状的基础上,就集团公司内部审计风险战略管理模式构建路径进行了探讨。一、内部审计风险战略管理的主要特征

论文目录

• 一、内部审计风险战略管理的主要特征
•   1. 内部审计风险战略管理兼具内外双重性。
•   2. 内部审计风险战略管理具有明显的多层性。
•   3. 内部审计风险战略管理具有较强的综合性。
• 二、内部审计风险战略管理现状分析
•   1. 内部审计机制的顶层设计不足。
•   2. 内部审计的广度和深度不够。
•   3. 内部审计风险管理效果不大。
• 三、内部审计风险战略管理构建路径探讨
•   1. 转变审计理念，确立内部审计风险管理战略思维。
•   2. 加强顶层设计，建立内部审计风险战略管理机制。
•   3. 重视人才培养，打造内部审计风险战略管理高效团队。
•   4. 强化组织建设，提供内部审计风险战略管理组织保障。

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 肖婧,毛淑佳,王小君

来源: 现代企业 2019年12期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济,审计

单位: 浙江华云电力实业集团有限公司

分类号: F239.45;F272.3

页码: 133-134

总页数: 2

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