以“三个面向”推进航天系统工程的精细化

论文摘要

系统工程方法已经在世界各行各业得到了广泛应用,但是,我国系统工程的应用大多还处于宏观和概念层面,缺少对系统工程过程、方法、工具的深度理解和应用。结合对美国宇航局(NASA)、欧空局(ESA)、美国国防部(DoD)指令和标准,以及国家标准(等同采用国际标准)的研究,提出面向产品、面向流程、面向组织推进系统工程的精细化应用的思考,并列举了具体方法和措施,供我国航天工业有关人员参考借鉴。

论文目录

• 引言
• 1 面向产品，抓住重要风险点推进系统工程精细化管理
•   1.1 建立系统的产品分解结构，抓主要风险源
•   1.2 建立工作分解结构，抓量化控制和数据包审查
• 2 面向流程，强化系统工程过程方法与专业工程综合的精细化应用
•   2.1 精细化过程技术事件的相互协调，实现系统的深化与优化
•   2.2 运用精细量化设计技术，提升设计过程质量
•   2.3 推进“六性”、风险管理、技术状态管理等专业工程的系统工程过程综合，确保系统安全可靠
•   2.4 应用信息化技术与工具，提升系统工程开发和综合集成能力
•   2.5 广泛应用系统工程过程（SEP）方法，提升航天工程实施的效率、效益和效果
• 3 面向组织，推进系统工程制度建设和组织保证的精细化
•   3.1 建立和完善各组织层级的系统工程制度建设
•   3.2 建立和完善项目层面的系统工程组织保障
•   3.3 建立和完善单位层面的系统工程组织保证及供需关系的协同
• 4 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 杨多和

关键词: 三个面向,航天系统工程,精细化

来源: 质量与可靠性 2019年04期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 航空航天科学与工程

单位: 中国航天科技集团有限公司

分类号: V57

页码: 1-6

总页数: 6

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