建筑业企业工程项目管理成熟度模型研究

在研究国内外项目管理成熟度模型和工程项目管理规范要求的基础上,构建工程项目管理成熟度四维模型及评价指标体系,采用模糊评价法和层次分析法综合计算项目管理成熟度等级,通过模型在具体案例中的应用,为建筑业企业找出工程项目管理体系能力改进的方向,并验证该模型的科学性和实用性。

0 引言

1 建筑业企业工程项目管理的特点

2 建筑业企业工程项目管理成熟度模型的构建

2.1 建筑业企业工程项目管理成熟度模型的结构

2.1.1 维度一:项目管理要素

2.1.2 维度二:项目生命周期

2.1.3 维度三:项目管理过程组

2.1.4 维度四:项目管理成熟度的5个等级

2.2 建筑业企业工程项目管理成熟度模型的等级内涵

2.2.1 等级一:初始级

2.2.2 等级二:成长级

2.2.3 等级三:标准级

2.2.4 等级四:规范级

2.2.5 等级五:优化级

3 工程项目管理成熟度评价指标体系的建立

3.1 评价指标体系的设计思路

3.2 评价指标体系的备选指标描述

3.3 指标体系评分标准及评价矩阵的建立

3.4 指标赋权方法

3.4.1 确定指标权重

3.4.2 综合结果计算

4 实证过程

5 结语

类型: 期刊论文

作者: 关婧,尤完

关键词: 工程项目管理,评价体系,成熟度模型,建筑业企业

来源: 项目管理技术 2019年05期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济

单位: 中国建筑业协会工程项目管理专业委员会,北京建筑大学

分类号: F426.92

页码: 62-70

总页数: 9

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