人力资源管理中的薪酬福利激励机制研究

论文摘要

在新时期经济快速发展的背景下,单位要想在激烈的市场竞争占据主导地位,不仅要提高自身的工作效率,更要加强单位的管理结构。而单位的管理结构中最为重要的部分就是人力资源管理。而薪酬福利激励机制是人力资源管理中一种极为重要的手段。人力资源管理是由几个部分构成的,其中最为重要的就是制定和运用激励机制和绩效管理。而良好的激励机制可以吸引人才、留住人才。单位通过满足员工对薪酬、荣誉还有精神方面的需求,然后实现单位的目标。本文主要对人力资源管理中的薪酬福利激励机制展开分析。

论文目录

• 一、人力资源管理的重要性
• 二、人力资源管理中激励机制的作用
•   1. 有利于完成绩效目标
•   2. 有利于提高员工的积极性
•   3. 有利于企业管理员工
•   4. 有利于增强团队的凝聚力
• 三、人力资源管理中运用薪酬福利激励机制存在的问题
•   1. 个体激励机制相对不够完善
•   2. 企业薪酬福利激励模式单一，缺少创新
•   3. 对薪酬福利激励认识不全面
•   4. 企业人力资源管理人员能力水平有待提升
•   5. 缺乏对员工的精神激励
• 四、企业强化薪酬福利激励机制的措施
•   1. 深入分析，制定完善、合理的薪酬福利激励机制
•   2. 充分考虑员工之间的个体差异
•   3. 重视薪酬福利激励机制
•   4. 了解并满足员工的需求
• 五、总结

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 于红

关键词: 人力资源管理,薪酬福利激励机制,分析

来源: 企业改革与管理 2019年23期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 国家能源集团神朔铁路分公司

分类号: F272.92

DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2019.3113

页码: 83-84

总页数: 2

文件大小: 1583K

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