核电站预装设备引入工作管理难点浅析
论文摘要
核电站预装设备是指后期没有正常引入通道,必须在工程建设土建施工阶段引入就位的设备。预装设备的引入工作必须综合考虑设计、供货、土建和总平等各方面先决条件,以及各种不可控的风险。按计划引入预装设备,能够很大程度上促进核电站工程建设的顺利开展。本文主要通过对核电站预装设备引入工作管理难点进行剖析,总结工作中的经验,创新性的提出具有通用价值的控制管理措施,消除或减小各方面不利因素对于现场施工管理的影响,助力核电总承包单位进行管理提升。
论文目录
1 预装设备概述2 预装设备引入工作的特点 2.1 预装设备均采用吊装方式引入 2.2 预装设备对按期引入要求高 2.3 预装设备引入工作管理接口复杂 2.4 预装设备引入工作协调难度大3 预装设备引入工作难点分析 3.1 土建施工对预装设备引入工作的影响 3.1.1 土建施工进度变化导致预装设备引入计划改变 3.1.2 设备基础问题影响设备正常引入 3.2 采购问题对预装设备引入工作的影响分析 3.2.1 设备不能按计划供货导致预装设备无法按计划引入 3.2.2 设备质量、文件资料不满足要求 3.3 总平条件对预装设备引入工作的影响分析 3.3.1 管沟施工影响大件吊装工作 3.3.2 施工冲突影响大件吊装工作 3.3.3 土建堆场难清理影响设备引入工作开展 3.4 其他预装设备引入工作中的难点 3.4.1 设备保护问题 3.4.2 接口管理复杂、协调难度大4 控制管理措施 4.1 建立预装设备引入先决条件检查表 4.2 编制核岛区域总平面规划 4.3 组建预装设备管理委员会 4.4 设备基础移交管理 4.5 成立设备维护保养专项组5 结 语
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 丁嘉伟
关键词: 预装设备,管理难点,控制措施,创新性,管理提升
来源: 中国核电 2019年06期
年度: 2019
分类: 工程科技Ⅱ辑
专业: 核科学技术,电力工业
单位: 中国核电工程有限公司
分类号: TM623
页码: 679-682
总页数: 4
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