根本原因分析法在心脏介入择期手术接换台时间管理中的应用

论文摘要

目的探讨根本原因分析法在心脏介入择期手术接换台时间管理中的应用。方法运用根本原因分析法找出心脏介入择期手术接换台时间长的根本原因,制订并实施改进措施,比较实施前后手术接换台时间、手术接换台延迟发生率、手术接换台周转效率满意度。结果实施后手术接换台时间(20.92±1.71) min低于实施前(31.75±3.13) min,差异有统计学意义(P<0.05);实施后手术接换台延迟发生率为5.00%,低于实施前(17.00%),差异有统计学意义(P<0.05);实施后手术接换台周转效率满意度为98.00%,高于实施前(76.00%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论运用根本原因分析法可有效缩短心脏介入择期手术接换台时间,提高了整体工作效率。

论文目录

• 1 一般资料
• 2 方法
•   2.1 组建RCA小组,确立分析活动主题
•   2.2 还原事件及收集资料
•   2.3 找出近端原因
•   2.4 确定根本原因
•   2.5 制订并实施改进措施
•     2.5.1 加强术前健康教育
•     2.5.2 有效管控两台手术之间衔接时间
•     2.5.3 合理安排手术,建立有效的质量管控机制
•     2.5.4 加强医护人员教育训练
•     2.5.5 制订管理制度、完善工作流程
•   2.6 效果评价
•   2.7 统计学方法
• 3 结果
•   3.1 手术接换台时间缩短（见表1）
•   3.2 手术接换台延迟发生率下降,手术周转效率满意度提高（见表2）
• 4 讨论
•   4.1 运用RCA手术接换台时间缩短,降低延迟发生率,提高导管室利用率
•   4.2 RCA提升医护人员的综合素质,手术换台周转效率满意度提高
•   4.3 RCA改变管理理念,提升护理质量
• 5 小结

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 任春晖,缪国斌,薛亚军,朱鸿飞,薛媛,王伟民

关键词: 根本原因分析法,心脏介入,择期手术,接换台,时间管理

来源: 护理管理杂志 2019年12期

年度: 2019

分类: 医药卫生科技

专业: 临床医学

单位: 清华大学附属北京清华长庚医院导管室

基金: 北京市卫生系统高层次人才项目(2015-3-118)

分类号: R473.5

页码: 902-905

总页数: 4

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