大科学工程项目工程量大、技术复杂、不确定性高,项目时间进度较难准确预估,容易出现调周期现象,项目进度管理难度大。以国内某精密光学大科学工程项目为例,利用蒙特卡罗方法对项目进度风险进行分析。结果表明,蒙特卡罗方法能够基于持续时间三点估算对项目进度概率分布进行模拟,模拟结果可以对项目完工风险做出量化评估,从而为决策者提供更为准确的决策辅助信息。同时,通过敏感性分析可以确定出对项目进度影响大的关键工序,有助于项目管理人员有针对性地进行项目进度管理。
类型: 期刊论文
作者: 郭桐,沈敏圣,任振,孙肖芬,王成程
关键词: 大科学工程项目,蒙特卡罗模拟,进度管理,敏感性分析
来源: 项目管理技术 2019年03期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑
专业: 建筑科学与工程
单位: 中国工程物理研究院激光聚变研究中心
分类号: TU722
页码: 108-113
总页数: 6
文件大小: 1129K
下载量: 274
本文来源: https://www.lunwen90.cn/article/b4b2ec695c13f624bc2e2801.html