压铸企业战略成本管理探究

论文摘要

本文介绍了压铸企业加强战略成本管理的意义。加强战略成本管理可以增加压铸企业盈利,提高压铸企业核心竞争力。加强战略成本管理可以促进压铸企业提升管理水平,合理配置资源。加强战略成本管理可以提供产品合理定价依据,增加压铸企业市场竞争力。文章分析了压铸企业战略成本管理中现实存在的问题,主要问题包括缺乏战略成本分析的科学理念、缺乏战略合作理念、企业管理负责人成本管理意识差。文章介绍了改善压铸企业战略成本管理的思考方向,进一步提出了提高压铸企业战略成本管理水平的措施,措施包括牢固企业的质量安全理念以及树立全面预算管理理念。

论文目录

• 一、压铸企业加强战略成本管理的意义
•   （一）增加压铸企业盈利,提高压铸企业核心竞争力
•   （二）促进压铸企业提升管理水平,合理配置资源
•   （三）提供产品合理定价依据,增加压铸企业市场竞争力
• 二、压铸企业战略成本管理中现在存在的问题
•   （一）缺乏战略成本分析的科学理念
•   （二）缺乏战略合作大局观理念
•   （三）企业管理负责人成本管理意识差
• 三、改善压铸企业战略成本管理的思考方向
•   （一）内部价值链分析
•   （二）外部战略定位分析
•   （三）成本动因分析
• 四、提高压铸企业战略成本管理水平的措施
•   （一）牢固企业的质量安全理念
•   （二）树立全面预算管理理念
• 五、总结

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 董杰

关键词: 压铸企业,战略成本,战略成本管理

来源: 财会学习 2019年36期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 工业经济,会计

单位: 苏州亚德林股份有限公司

分类号: F426.4;F406.72

页码: 155+157

总页数: 2

文件大小: 1368K

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