工程项目管理中存在的问题及其对策分析

论文摘要

我国经济的发展一路高歌猛进,随着城市化进程的不断推进,各项工程的投资、施工量也大大增加,施工量增多难免产生质量问题,也使得管理难度攀升。所以,进行工程项目管理十分有必要。效果显著的工程项目管理能够给施工项目及企业带来良好的经济效益与口碑,长期来看还能促进国家的长治久安,为国家增强经济实力助力。首先阐述了项目管理的重要性及意义,又分析了工程建设项目管理中存在的问题,最后根据这些问题提出了针对性解决方案,以期工程项目管理部门能够及时采取有效的管理措施,完善项目管理,推动我国工程持续、健康发展。

论文目录

• 1 工程项目管理的重要性分析
•   1.1 深化项目管理是推进企业持续发展的要求
•   1.2 加强项目管理是提高企业经济实力的重要途径
• 2 我国工程项目管理中存在的问题分析
•   2.1 缺乏对项目成本的控制意识
•   2.2 项目管理不能做到全程控制
•   2.3 未处理好工期、质量与成本三者的关系
• 3 完善我国工程项目管理的对策
•   3.1 通过培训提升员工的管理意识
•   3.2 设置管理机构进行全程管理与控制
•   3.3 对工程中的各项费用进行严格管理
•   3.4 严格处理好质量、工期和安全的关系
• 4 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 吴琼

关键词: 工程项目管理,质量管理,解决措施

来源: 现代商贸工业 2019年15期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济

单位: 航天万源实业有限公司

分类号: F426.92

DOI: 10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.15.090

页码: 189-190

总页数: 2

文件大小: 92K

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