后发企业破坏性创新路径研究——基于互联网金融的多案例分析

论文摘要

破坏性创新理论为后发企业追赶提供了跨越式发展途径,互联网金融作为后发企业的典型,其破坏性创新具有较强的时代背景和行业特征。基于现有文献构建后发企业破坏性创新的理论框架,以平安普惠、天弘基金、腾讯微信支付为例,探析中国情境下互联网金融后发企业破坏性创新追赶路径,验证理论框架的合理可行性。研究发现:破坏性技术创新、破坏性产品创新、破坏性商业模式创新是后发企业破坏性创新追赶的3条路径;三者相辅相成,共同促进后发企业追赶的实现;后发企业破坏性创新的成功开展离不开对市场的准确定位,更离不开对时机的准确把握。

论文目录

• 一、引言
• 二、理论回顾和框架设计
•   （一）后发企业破坏性创新的内涵与影响因素
•   （二）后发企业破坏性创新的初始选择和演进路径
•   （三）后发企业破坏性创新路径理论框架
• 三、研究设计
•   （一）案例的选择
•   （二）数据收集及分析
•   （三）变量指标设计
• 四、多案例分析
•   （一）消费金融———平安普惠案例
•     1．平安普惠发展历程
•     2．平安普惠破坏性创新路径分析
•     3．平安普惠破坏性创新路径总结
•   （二）基金理财———天弘基金案例
•     1．天弘基金发展历程
•     2．天弘基金破坏性创新路径分析
•     3．天弘基金破坏性创新路径总结
•   （三）第三方支付———腾讯微信支付案例
•     1．腾讯微信支付发展历程
•     2．腾讯微信支付破坏性创新路径分析
•     3．腾讯微信支付破坏性创新路径总结
•   （四）跨案例分析
•     1．破坏性创新的初始选择
•     2．破坏性创新的一般演进路径
• 五、结论和启示
•   （一）结论
•   （二）启示

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 左红武,李泽建,周艳兰

关键词: 后发企业,破坏性创新,互联网金融,多案例

来源: 重庆理工大学学报(社会科学) 2019年12期

年度: 2019

分类: 社会科学Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 企业经济,贸易经济,金融

单位: 昆明理工大学继续教育学院,昆明理工大学管理与经济学院

基金: 云南省哲学社会科学规划项目“基于O2O的云南医药零售企业商业模式创新研究”(YB2015091)

分类号: F273.1;F724.6;F832

页码: 80-94

总页数: 15

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