OKR:绩效管理创新实践

论文摘要

OKR是一种强大的新型管理工具,是一种由公司、团队和个人协同制定目标的方法,有助于确保公司上下一起聚焦于解决重要的难题。OKR具有以聚焦重大和挑战性的目标、将团队目标和个人目标紧密连接在一起、定性目标与定量目标相结合、更加注重长期目标四个准则,并且倡导更加透明的管理。它是科学与艺术的融合,为企业在数字化时代管理模式的重塑提供了丰富的思想,帮助企业在数字化时代重塑反思价值创造的模式,帮助企业获得持续的竞争优势。

论文目录

• 一、OKR的前世今生
• 二、OKR的基本准则：聚焦重大和有挑战性的目标
• 三、OKR的第二准则：将团队目标和个人目标紧密连接在一起
• 四、OKR的第三准则：定性目标与定量目标相结合
• 五、OKR的第四准则：更加注重长期目标
• 六、OKR倡导更加透明的管理

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 曹仰锋,王永贵

关键词: 价值创造,目标管理,绩效管理

来源: 中国管理会计 2019年04期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 北京大学光华管理学院,首都经贸大学

分类号: F272

页码: 52-57

总页数: 6

文件大小: 1073K

下载量: 871