房地产成本控制的突出问题及其精细化管理路径

论文摘要

在市场经济的发展背景下,各个行业的竞争日益激烈,房地产行业亦是如此。为了提高房地产企业的竞争优势,企业需要加强成本控制工作,重视成本控制方面的问题,并采取有效管理措施降低风险,从而使房地产企业在市场体系中拥有一席之地。基于此,论文分析了成本控制对房地产企业发展的重要意义,研究了房地产成本控制的突出问题,提出了房地产精细化管理的有效途径。

论文目录

• 1 引言
• 2 成本控制对房地产企业的重要意义
• 3 房地产成本控制中突出问题分析
•   3.1 项目调研不深入，投资分析途径单一
•   3.2 施工阶段频繁出现成本超支现象
•   3.3 成本控制体系不完善，方式比较落后
• 4 房地产成本控制的精细化管理途径
•   4.1 房地产项目概况
•   4.2 房地产项目成本控制精细化管理有效途径研究
•     4.2.1 构建和完善的预算管理体系
•     4.2.2 加强各个阶段的成本控制工作
•     4.2.3 提高投资管理水平，加强绩效考核力度
•     4.2.4 加强信息化管理建设
• 5 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 邱俊

关键词: 房地产,成本控制,精细化管理

来源: 工程建设与设计 2019年22期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 建筑科学与工程,宏观经济管理与可持续发展

单位: 上港集团瑞泰发展有限责任公司

分类号: TU723.3;F299.233.42

DOI: 10.13616/j.cnki.gcjsysj.2019.11.299

页码: 218-220

总页数: 3

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