陶瓷企业发展战略研究——以德化成艺陶瓷有限公司为例

论文摘要

成艺陶瓷有限公司位于福建省德化县,是一家综合性陶瓷企业,集茶具开发、生产、包装、销售为一体。本文通过成艺陶瓷有限公司发展战略问题的研究,解决发展过程中存在的问题,制定未来五年发展战略和目标任务,实施战略措施和保障,对企业未来迈入健康可持续发展道路具有应用价值。该研究对处于战略发展和战略转型中的其它陶瓷企业具有参考价值和现实意义。

论文目录

• 一、战略管理的涵义
• 二、战略管理理论
• 三、成艺陶瓷公司发展历程
•   1. 成艺陶瓷公司简介
•   2. 发展过程中存在的问题
•     （1） 经营战略缺乏明确目标
•     （2） 人才缺乏规划
•     （3） 研发创新不足
•     （4） 品牌推广不佳
•     （5） 生产销售失衡
• 四、成艺陶瓷公司发展战略环境分析
• 五、成艺陶瓷公司战略设计及实施
•   1. 公司使命与愿景
•   2. 公司发展战略设计及实施
•     （1） 公司发展战略设计
•     （2） 公司发展战略实施
•       （1） 生产战略
•       （2） 营销战略
•       （3） 研发战略
•       （4） 品牌战略
•       （5） 人力资源战略
• 六、结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 陈仁府

关键词: 成艺陶瓷,发展战略,战略分析,战略设计

来源: 商场现代化 2019年06期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 无机化工,工业经济,企业经济

单位: 泉州工艺美术职业学院

基金: 福建省中青年教师教育科研项目,项目编号:JAS171125

分类号: F426.71;F272

DOI: 10.14013/j.cnki.scxdh.2019.06.002

页码: 4-5

总页数: 2

文件大小: 1343K

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