建筑企业业财融合中存在的问题及对策研究

论文摘要

建筑行业在当前社会发展中取得了较大的进步,整个行业的发展速度也不断加快,在新形势下面临着新的机遇,如国家"一带一路"战略,"海绵城市""地下综合管廊"建设理念,PPP模式、建筑工业化、总承包管理等新型模式。同时也面临着新的挑战,如人工成本上升、工程款回收困难、新开工面积减少、传统市场萎缩、管理粗放、链条割裂、浪费严重等。为了使建筑企业能够更好地适应新形势下的新变化,注重财务管理工作的优化至关重要,而业财融合是新形势下建筑业发展的必然趋势,通过利用信息化与大数据平台,打通板块间沟通壁垒,形成高效、协同的业务版图,以实现建设"以项目管理为核心的数字企业"目标。本文重点围绕着建筑企业业财融合工作的落实,首先明确了建筑企业业财融合的必要性,其次具体探讨现阶段建筑企业业财融合中存在的主要问题及不足,最后提出解决对策,以供企业参考借鉴。

论文目录

• 一、建筑企业业财融合的优势和必要性
• 二、建筑企业业财融合存在的问题分析
•   （一）业务部门与财务部门契合度不够
•   （二）建筑企业财务管理自身存在的问题
•   （三）技术和人员方面的问题
• 三、建筑企业业财融合优化对策
•   （一）优化宏观管控,完善制度建设
•   （二）践行全面预算管理
•   （三）优化财务管理
•   （四）大力推进信息化建设,加大人员培训力度
• 四、结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 黄太勋

关键词: 建筑企业,业财融合,问题,对策

来源: 时代金融 2019年24期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

单位: 广西建工集团第二安装建设有限公司

分类号: F426.92;F406.7

页码: 61-62+65

总页数: 3

文件大小: 1507K

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