界面管理在大型复杂设计总承包项目中的应用——以某国际副食品采购中心设计总承包项目为例

论文摘要

在大型复杂项目中采用设计总承包管理模式,将原本需要建设单位协调管理的各类界面工作转移至设计总承包单位。由于大型复杂项目具有规模庞大、功能综合、技术复杂、参建单位众多等特点,有效管理各类界面成为设计总承包项目成功的关键。分析大型复杂设计总承包项目界面管理的特点,以某国际副食品采购中心总承包项目为例探讨有效进行界面管理的基本方法与流程,为构建大型复杂设计总承包项目的界面管理提供有益借鉴。

论文目录

• 0 引言
• 1 界面与界面管理
•   1.1 界面层次
•   1.2 界面障碍
•     1.2.1 专业化
•     1.2.2 信息黏滞
•     1.2.3 目标差异
•     1.2.4 文化冲突
•   1.3 界面障碍的消除
• 2 大型复杂设计总承包项目界面管理的特点
•   2.1 界面管理主体发生转移
•   2.2 界面类型增多
•     2.2.1 组织界面
•     2.2.2 阶段过程界面
•     2.2.3 实体界面
•     2.2.4 合同界面
•     2.2.5 管理界面
• 3 界面管理在某国际副食品采购中心设计总承包项目中的应用
•   3.1 项目简介
•   3.2 设计总承包单位对各类界面的分析
•     3.2.1 实体界面
•     3.2.2 组织界面
•     3.2.3 阶段过程界面
•     3.2.4 设计技术界面
•     3.2.5 施工界面
•   3.3 界面管理策略应用
•     3.3.1 界面管理体系架构
•     3.3.2 界面动态管理与风险管控
• 4 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 定静

关键词: 大型项目,设计总承包,界面管理

来源: 项目管理技术 2019年04期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 华东建筑设计研究院有限公司华东都市建筑设计研究总院

分类号: TU71

页码: 77-83

总页数: 7

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