企业精益成本管理存在的问题及对策探讨——以家电制造业H公司为例

论文摘要

改革开放四十年,也是我国经济高速增长的四十年,家电制造业规模的发展尤其令人瞩目,但在规模扩大的同时往往忽略了成本管理水平的提升,从而造成企业利润虚增,大量流动资金被占用,导致运行成本不断增加,阻碍了企业的稳健发展。企业面临越来越激烈的市场竞争,只有通过精细化成本管理将竞争向整个价值链扩展,才能提高成本管理水平,有效应对市场变化。本文以传统家电企业H公司为研究对象,基于精益成本管理理论对传统家电制造行业成本管理现状进行分析,探索精益管理思想对成本管理作用研究,以期帮助家电传统家电企业制定有效的成本战略,创造并提高企业价值。

论文目录

• 一、精益成本管理的理论概述
• 二、精益成本管理存在的问题与对策
•   （一）成本管理中存在的问题
•   （二）成本管理的三大核心及应对措施
• 四、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 蹇利

关键词: 精益成本管理,全员成本管理

来源: 纳税 2019年22期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 电力工业,工业经济,会计

单位: 广东奥马冰箱有限公司

分类号: F426.6;F406.72

页码: 212-213

总页数: 2

文件大小: 1716K

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