精细化管理模式在房建工程施工中的应用

论文摘要

随着我国经济的迅猛发展,人们对于居住环境有了更高的要求与标准,再加上建筑企业市场激烈的竞争,使得传统粗放管理模式已经无法适应与满足当前房屋建筑工程的竞争与发展需求。而应当转向精细化管理模式,通过对工程施工复杂流程与工作的处理,提高工程整体质量,同时确保房建工程的安全性与耐久性。基于此,文章以精细化管理为切入点,探究其在房建工程施工中的有效运用,通过分析当前存在的问题,寻找合适的应用路径,以期优化建筑企业内部结构,保障工程合格验收。

论文目录

• 1 精细化管理模式在房建工程施工应用中存在的问题
•   1.1 施工方案设计管理不到位
•   1.2 施工材料质量和技术把控不严谨
•   1.3 施工成本管理不规范
• 2 精细化管理模式在房建工程施工中应用的优化路径
•   2.1 提高施工方案设计的精细化管理程度
•   2.2 严格把控施工材料质量和施工技术
•   2.3 加强施工成本控制与财务核算管理
• 3 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 周楠

关键词: 精细化管理模式,房建工程施工,应用

来源: 住宅与房地产 2019年25期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 江苏工程职业技术学院

分类号: TU71

页码: 163

总页数: 1

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