浅谈我国电力工程项目管理模式的改进

论文摘要

我国综合实力不断增强,并逐渐提升了电力工程的建设程度,完善了电力工程项目的管理模式。近年来,我国电力工程项目管理模式存在许多的不足,电力企业需要找寻到有效的解决措施,充分利用多元化的管理模式,完善工程管理模式的建设,提升电力工程项目的管理质量,增强工程项目的管理效果。

论文目录

• 1 我国电力工程项目管理的含义及几种管理模式
• 2 我国电力工程项目管理模式中面临的问题
•   2.1 管理职权过于集中, 约束施工单位的建设
•   2.2 电力工程项目管理比较松散, 缺乏一定的规范性
• 3 我国电力工程项目管理模式提出的改进策略
•   3.1 全面贯彻建设、管理、使用的分离的思想, 实施滚动开发模式
•   3.2 全面引进PM模式, 创建PM企业团队
•   3.3 利用多元化模式, 完善DBB存在的不足
• 4 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 陈超

关键词: 电力工程,项目管理,改进措施,存在问题

来源: 山东工业技术 2019年11期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,电力工业

单位: 湖北省电力建设第一工程有限公司

分类号: TM7;TU712.1

DOI: 10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.11.154

页码: 182

总页数: 1

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