基于两化融合打造核电数字化建造多项目管理平台

论文摘要

本文以中国核工业第五建设有限公司在信息化条件下所面临多项目标准化管理难题为背景,介绍了公司通过识别、策划和实施核电集群项目,集成管理能力打造出一个适应多项目协同工作、具备工业互联网特征的核电数字化建造多项目管理平台的过程。通过组织流程优化、数据开发利用、建立数字孪生等方法的应用,说明了两化融合是企业打造新型能力、提升核心竞争力的有效方法,也是确保公司核电数字化建造多项目管理平台顺利完成的关键成功因素。

论文目录

• 0 引言
• 1 两化融合辅助打造新型能力的方法研究
•   1.1 新型能力和两化融合之间的关系
•   1.2 两化融合管理体系标准及现状
•   1.3 信息化环境下新型能力打造方法
• 2 核电集群项目集成管理能力的打造
•   2.1 核电集群项目集成管理能力识别
•   2.2 核电集群项目集成管理能力策划
•   2.3 核电集群项目集成管理能力实施
• 3 研究成果
•   3.1 核电数字化建造多项目管理平台
•   3.2 建设成效
• 4 结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 任常春,杨昱,刘卫华,陈月峰

关键词: 两化融合,互联网,核电施工,数字化建造

来源: 现代信息科技 2019年21期

年度: 2019

分类: 信息科技,工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 核科学技术,电力工业,工业经济

单位: 中国核工业第五建设有限公司

分类号: F426.23;F426.61;TM623

DOI: 10.19850/j.cnki.2096-4706.2019.21.034

页码: 93-96+100

总页数: 5

文件大小: 1369K

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