汽车研发组织精益质量管理体系构建及优化方法研究

论文摘要

结合我国汽车企业研发质量管理薄弱的现状,围绕汽车研发组织如何建立精益质量管理体系以解决资源、成本、效率、产品等方面存在的管理问题,提出与研发活动相匹配的质量管理体系构建方法,建立以设计和开发作为价值创造核心过程、以管理和支持作为辅助过程的研发组织质量管理体系框架,基于CATARC管理问题解决方案开发了质量管理体系优化方法,并提炼具备六种特征的"精益化"质量管理体系,为汽车企业的设计开发部门、技术中心或研究院等研发组织提供质量能力提升与管理创新的方法和途径。

论文目录

• 1 现状综述
•   1.1 研发质量管理
•   1.2 汽车研发组织的质量管理体系
• 2 汽车研发组织精益质量管理体系构建及优化方法
•   2.1 QMS构建方法
•   2.2 QMS体系架构
•   2.3 QMS优化方法
•   2.4 QMS优化后效果
• 3 结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 段心林,陈科,李天博

关键词: 汽车研发,质量管理体系,管理问题解决方案,精益化

来源: 科技管理研究 2019年10期

年度: 2019

分类: 基础科学,工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 汽车工业,工业经济,企业经济

单位: 广州汽车集团股份有限公司汽车工程研究院,中国汽车技术研究中心有限公司认证中心

基金: 国家认监委认证认可科技支撑计划项目“汽车零部件供应商的质量风险评价关键技术研究”(2017RJWKJ14),广东省哲学社会科学“十二五”规划一般项目“广东省发展低碳经济的长效机制研究”(GD12CGL16)

分类号: F426.471;F273.2

页码: 217-222

总页数: 6

文件大小: 742K

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