制造型企业供应商能力提升分析

论文摘要

以上海彭浦机器厂有限公司为例,从供应商管理各方面进行分析,探讨制造型企业在供应商管理中存在的问题和提升措施。实际应用表明,2016—2018年期间,该公司的提升措施能够有效提升供应商的各方面能力,确保了外协件产品质量的可靠性。

论文目录

• 1 供应商能力提升工作机制
•   1.1 管理职能分离
•   1.2 提升范围
•   1.3 工作组织
•   1.4 工作开展方式
• 2 供应商能力提升实施
•   2.1 新导入供应商
•     2.1.1 存在问题
•     2.1.2 解决措施
•     2.1.3 改进效果
•   2.2 原有供应商
•     2.2.1 存在问题
•     2.2.2 解决措施
•     2.2.3 改进效果
• 3 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 夏学波

关键词: 制造型企业,供应商管理,供应商能力提升

来源: 工程机械 2019年12期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 工业经济,企业经济

单位: 上海彭浦机器厂有限公司

分类号: F274;F426.4

页码: 95-99+10

总页数: 6

文件大小: 3131K

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