工程总承包项目里程碑支付节点研究

论文摘要

伴随工程总承包模式的推行,里程碑支付模式的运用越来越广泛。但是,在工程总承包招标时项目采用里程碑支付模式,仍存在着因前期信息不明确和发承包双方不完全信任而诱发的支付不及时等问题。为解决该问题,厘清工程项目里程碑支付节点,实现里程碑支付模式在工程总承包项目中更有效的运用,基于层次分析法对里程碑节点数量进行设置,首先,通过大量文献总结及参考规范对里程碑数量及设置的影响因素进行识别,通过层次分析法判断出各影响因素的权重,依据各因素权重进行各因素分值的分配;其次,通过专家打分法对各因素进行打分汇总,确定发包人的管控程度;最后,基于发包人对项目支付实施监管强弱程度来设置项目里程碑数量,从而实现对承包商支付过程的适度监管及对项目的高效管理,为国内积极应用工程总承包里程碑模式支付模式的发包方提供坚实基础和实践指导。

论文目录

• 一、引言
• 二、里程碑支付模式的相关研究
•   1、里程碑支付模式的内涵及相关概念
•   2、里程碑支付模式与传统按月支付模式的对比
•   3、里程碑支付节点设置重要性
• 三、基于层次分析法的工程总承包里程碑节点设置影响因素
•   1、里程碑设置影响因素的识别
•   2、里程碑设置影响因素指标的分解
•   3、里程碑设置影响因素指标权重的确定
• 四、基于项目监管强弱程度的里程碑数量的确定
•   1、里程碑影响因素指标评价
•   2、里程碑设置数量的判断
• 五、结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 李明亮,尹贻林,胡标峰,肖婉怡

关键词: 工程总承包项目,里程碑支付,工程价款

来源: 工程造价管理 2019年03期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 广州地铁集团有限公司,天津理工大学管理学院

基金: 天津市教委重大项目(NO.2017JWZD15),广州地铁集团有限公司技术开发服务项目(HT180963,HT180964)

分类号: TU723.3

DOI: 10.19730/j.cnki.1008-2166.2019-03-028

页码: 28-36

总页数: 9

文件大小: 1297K

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