大型制造企业成本精细化管理探索

论文摘要

目前大数据技术深入到各行各业,推动大型制造企业成本精细化管理由传统管理模式向精细化管理模式转型,成本精细化管理侧重从供应链管理的角度将全流程成本严格管控。本文拟从大数据背景下,阐述大型制造企业成本精细化管理的相关概念,分析制造企业成本精细化管理的必要性,结合IE改善问题的手法,研究符合大型制造企业发展现状的精细化成本精细化管理的具体方法,包括生产环节成本精细化管理,库存管理环节成本精细化管理,期间费用精细化管理几个方面。

论文目录

• 1 大型制造企业成本精细化管理概述
• 2 大型制造企业成本精细化管理的作用与必要性
•   2.1 加强大型制造业成本精细化管理有助于提高产品竞争力
•   2.2 大型制造业成本精细化管理有助于精准决策
•   2.3 大型制造业成本精细化管理有助于降低经营的风险
• 3 大型制造企业成本精细化管理的主要问题
•   3.1 成本精细化管理重视不够,偏重财务核算
•   3.2 不能有效使用ERP管理系统,数据流混乱
•   3.3 缺乏全流程成本控制意识
•   3.4 缺乏有体系的成本分析
•   3.5 成本管理不够深入
• 4 大型制造企业成本精细化管理的思路
•   4.1 落实考核评价制度,提高执行力
•   4.2 减少不必要损耗
•   4.3 减少不必要库存浪费
• 5 大型制造企业成本精细化管理的具体实施
•   5.1 生产制造环节成本的精细化管理
•   5.2 库存管理环节成本精细化管理
•   5.3 期间费用精细化管理

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 宁进伟

关键词: 制造业,精细化成本管理,具体实施

来源: 山东纺织经济 2019年12期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 工业经济,会计

单位: 武汉船舶职业技术学院经济与管理学院

分类号: F425;F406.7

页码: 21-24

总页数: 4

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