从专业化分工角度分析我国的工程项目管理模式

论文摘要

工程项目管理对于工程整体质量而言具有重要作用,选择合适的项目管理模式更能提升建设效率、管理效率,使建筑工程本身获得较大提升。随着中国国际化步伐不断加快,对工程项目管理提出更高的要求,而精细的专业化分工将是发展的必然。本文即针对我国环境内的工程项目管理模式,从专业化分工角度入手,首先将目前我国范围内应用较为广泛的工程项目管理模式进行分析,随后选择EPC模式及代建制模式展开重点分析。在研究其风险点的同时结合实际进行较为稳定的风险防控措施制定,保障我国工程项目管理工作顺利展开。

论文目录

• 0 引言
• 1 现阶段应用较为广泛的工程项目管理模式
• 2 工程项目管理模式中出现的风险点
• 3 工程项目管理模式中的风险点防控措施
•   3.1 代建制管理模式中的风险防控措施
•   3.2 EPC模式中的风险防控措施
• 4 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 韩静敏

关键词: 专业化分工,工程质量,项目管理模式,风险防控

来源: 价值工程 2019年10期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 深圳市罗湖区建筑工务局

分类号: TU712.1

DOI: 10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2019.10.002

页码: 4-6

总页数: 3

文件大小: 228K

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