建筑施工企业工程项目成本控制方法分析

论文摘要

工程项目成本控制方法一直是建筑施工企业经营管理中的重要关注点,优化成本控制方法,对节约建筑工程资源、提高建筑施工企业项目利润、提高企业在建筑施工行业的市场竞争力等方面都有重要作用。本文主要从当前建筑施工企业工程项目成本控制现状中的问题出发进行总结,探讨了优化工程项目成本控制的方法,希望本文内容能为提高建筑施工企业管理者及工作人员的成本控制意识和控制方法提供帮助和参考。

论文目录

• 一、建筑施工企业工程项目成本控制概述
•   （一） 工程项目成本控制的内涵
•   （二） 工程项目成本控制的原则
•     1. 成本控制全面性原则
•     2. 成本控制节约原则
•     3. 成本控制目标性原则
• 二、建筑施工企业工程项目成本控制现状及问题分析
•   （一） 缺乏完善的项目成本控制管理机制
•   （二） 企业管理层人员成本控制意识及能力不足
•   （三） 缺乏项目执行中的前期预算及执行节约意识
•   （四） 成本控制中信息化管理能力不足
•   （五） 成本控制中精细化管理缺失
• 三、建筑施工企业工程项目成本控制优化对策
•   （一） 构建完善的成本控制管理机制
•   （二） 提升工程技术人员成本控制意识及能力
•   （三） 重视合理成本预算并强化施工节约的执行
•   （四） 强化内部信息化成本控制能力
•   （五） 成本控制的全面精细化管理
• 四、结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 宋亚凤

关键词: 建筑施工,成本控制,方法分析

来源: 时代经贸 2019年13期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

单位: 中铁电气化局集团有限公司

分类号: F426.92;F406.7

DOI: 10.19463/j.cnki.sdjm.2019.13.022

页码: 56-59

总页数: 4

文件大小: 3126K

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