湖北省电力勘测设计院有限公司总承包战略转型

论文摘要

湖北省电力勘测设计院有限公司院根据国家行业政策、自身条件、市场机遇等因素,确定了企业战略转型落地。围绕工程总承包战略转型采取了:现状诊断及分析、明确战略定位、实行专业化发展和管理、建立项目经营与实施一体化机制等多项举措,从而解放了企业生产力,增强了企业的核心竞争力。

论文目录

• 1 现状诊断及分析[4-8]
• 2 总承包战略转型落地举措[9-12]
•   2.1 明确总承包业务的发展和战略定位
•   2.2 实行总承包业务的专业化发展与组织管理
•   2.3 加强总承包项目管控层次和组织结构
•   2.4 建立总承包项目经营与实施一体化联动机制
•   2.5 工程总承包业务人力资源配置
•   2.6 改进和完善“项目管理人才培养机制”
•   2.7 建立以目标为导向的总承包考核机制
•   2.8 加强总包项目管理人才梯队建设
• 3 总承包战略转型小结

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 黄定寅

关键词: 企业战略转型,工程总承包,多项举措

来源: 水电与新能源 2019年04期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 电力工业,工业经济,企业经济

单位: 湖北省电力勘测设计院

分类号: F272;F426.61

DOI: 10.13622/j.cnki.cn42-1800/tv.1671-3354.2019.04.001

页码: 1-2+8

总页数: 3

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