包容型领导对员工亲组织非伦理行为的影响机制研究:基于LMX与前摄型人格的视角

论文摘要

员工亲组织非伦理行为能够帮助组织获取短期利益,但其"非伦理"性致使行为结果终将偏离初始意图,损害组织长期利益。基于工作动机理论,利用企业微观调研数据,深入探索了包容型领导对员工亲组织非伦理行为的影响机制。研究表明:包容型领导对员工亲组织非伦理行为具有显著正向影响;领导—成员交换(LMX)在包容型领导与员工亲组织非伦理行为之间起部分中介作用;前摄型人格正向调节LMX与员工亲组织非伦理行为的关系;前摄型人格调节了LMX的中介作用。

论文目录

• 一、引言
• 二、理论基础与研究假设
•   （一）包容型领导与员工亲组织非伦理行为
•   （二）LMX的中介作用
•   （三）前摄型人格的调节作用
•   （四）被调节的中介作用
• 三、研究设计
•   （一）样本选取和数据收集
•   （二）变量测量
•   （三）同源方差检验
• 四、实证分析与研究结果
•   （一）验证性因子分析
•   （二）描述性统计和相关分析
•   （三）假设检验
•     1.主效应和中介效应检验
•     2.调节效应检验
•     3.第二阶段被调节的中介效应检验
• 五、结论与启示
•   （一）研究结论
•   （二）理论贡献
•   （三）实践启示
•     第一,组织要端正对员工亲组织非伦理行为的态度。
•     第二,警惕包容型领导的潜在风险。
•     第三,正确引导具有前摄型人格的员工,以使其为组织做出有益的贡献。
•   （四）不足与展望

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 郝金磊,孙柏鹏

关键词: 包容型领导,亲组织非伦理行为,领导成员交换,前摄型人格

来源: 兰州财经大学学报 2019年06期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 兰州财经大学工商管理学院

基金: 国家社会科学基金项目“西部少数民族地区创新创业人才队伍建设研究”(13BGL032),国家自然科学基金项目“团队异质性如何促进新创企业绩效?基于创业拼凑的过程机制研究”(71862001)

分类号: F272.92

页码: 28-38

总页数: 11

文件大小: 1302K

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