社会组织主导的日本银座城市设计实施及启示

论文摘要

设计导则是城市设计图纸得以实施的重要工具,其对城市设计实施的调控效果已得到了广泛认可。在目前国情下,我国城市设计导则的编制与实施管理主体仍然是政府机构,政府主导的城市设计实施过程的公众参与力度不足,具体实施效果也受到很大的限制。文章以东京银座为例,阐述了日本银座社会组织—设计委员会的形成以及机构组织运作特点,并介绍了《银座设计导则》的基本框架内容,以期对我国社会组织参与有所启示。

论文目录

• 1 银座设计委员会的成立背景
• 2 银座地区社会组织参与规划的发展历程
•   2.1 银座地区规划
•   2.2 银座街区远景规划
• 3 银座设计委员会与《银座设计导则》
•   3.1 背景
•   3.2 银座设计委员会
•     3.2.1 行为主体
•     3.2.2 运作特点
•     3.2.3 保障机制
•   3.3《银座设计导则》
•     3.3.1 编制要点
•     3.3.2 控制要素
• 4 对我国的启示
•   4.1 行为主体:丰富公众参与手段, 增强社会组织话语权
•   4.2 运作特点:政府适度放权, 调动社会组织参与积极性
•   4.3 保障机制:加强配套法律支持, 编制社区级规划
• 5 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 步兵,唐宏涛

关键词: 社会组织,城市设计,设计委员会,银座

来源: 规划师 2019年02期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 广东省城乡规划设计研究院

分类号: TU984.3

页码: 80-85

总页数: 6

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