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精细化管理在建筑工程施工中的应用

论文摘要

精细化管理是基于传统的一种管理模式,而在现代建筑企业发展的实践中,所有的管理工作都必须要进行明确地划分,以尽快实现建筑公司的发展目标。有关的部门或人员可以通过加强建筑公司在各方面的管理,来降低管理技术结构的成本,并同时提高其管理的整体水平。本文主要分析总结了在建筑工程施工中运用精细化的管理理念的情况,并提出了相关的改进和完善措施。

论文目录

  • 0 引言
  • 1 论述精细化管理
  • 2 建筑工程施工管理中的精细化管理发展的不足
  •   2.1 安全性低
  •   2.2 施工设备的质量难以保证
  •   2.3 缺乏高水平的施工队伍
  •   2.4 施工机械施工管理效率较弱
  • 3 在建筑工程施工中应用精细化管理的策略
  •   3.1 做好施工图纸管理工作
  •   3.2 准确监控整个技术施工过程
  •   3.3 改进和完善施工管理计划
  •   3.4 加强施工期间的监督
  •   3.5 强化精细化管理
  • 4 结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 吴炯钊

    关键词: 建筑工程,精细化管理,应用

    来源: 建材与装饰 2019年31期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程

    单位: 中莆建工(福建)有限公司

    分类号: TU71

    页码: 171-172

    总页数: 2

    文件大小: 2402K

    下载量: 68

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    本文来源: https://www.lunwen90.cn/article/42f2aa151ea7a1a6a15087be.html