企业业财融合中存在的问题及应对策略

论文摘要

业财融合是将财务管理嵌入业务流程,与业务有机融合,财务积极为业务提供决策支持,参与全产业链价值管理,实现价值创造、价值引领的目标,对于企业可持续发展具有深远意义,是全球企业管理发展的趋势。本文首先对企业业财融合的基本概念和主要内容进行概述,之后剖析了部分企业在业财融合过程当中面临的问题,最后提出了现代企业业财融合具体对策,目的在于为企业更加高效开展业财融合工作提供切实可行的参考。

论文目录

• 一、业财融合基本概念概述
•   1.基本内涵
•   2.业财融合主要内容
• 二、现代企业开展业财融合的重要性分析
•   1.促进企业开展精细化管理工作
•   2.促进企业经济效益水平显著提升
•   3.能够促进企业整体财务管理水平显著提升
•   4.能够提高企业应对变化、防范风险的能力
• 三、当前企业开展业财融合过程中存在的问题
•   1.未能构建良好的基础环境
•   2.缺乏系统化的管理思维
•   3.财务管理人员存在着较大的局限性
•   4.未构建完善的激励机制
•   5.未构建完善的信息化管理系统
• 四、当前企业业财融合工作对策
•   1.建设有利于业财融合的企业文化和管理制度
•   2.业务流程的优化整合
•   3.合理设计财务职能与组织机构
•   4.提升财务工作人员素质
•   5.全面推进企业信息化系统建设
•   6.探索推进财务共享服务新模式
• 五、结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 李晓东

关键词: 企业,业财融合,应对策略

来源: 全国流通经济 2019年32期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 中国石化集团国际石油工程有限公司

分类号: F275

DOI: 10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2019.32.023

页码: 49-51

总页数: 3

文件大小: 87K

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