浅谈建设工程项目管理中的成本控制

论文摘要

随着我国经济社会的不断发展,城市的建设工作的不断增加,我国建设工程行业发展前景良好,工程项目量大。随着市场竞争的愈演愈烈,建设企业更是逐渐关注起建设工程的项目管理。毕竟建设工程项目管理工作是否合格,直接影响着项目工程质量优劣。项目投资人想要获取更丰厚的理论,就必须做好项目工程管理的成本控制工作,只有将各节点的所需资金控制好,尽量减少因忽视成本控制管理而造成的资金、资源浪费,才能在实际的项目建设管理中取得成功,推动项目建设工期的加快。现阶段我国的建设工程的项目管理仍存在问题,并不注意控制建设金额的开销。本文主要分析了现阶段我国建筑工程项目管理中的成本控制存在的不足,有针对性地提出了提高建筑工程项目管理成本控制水平的措施。希望能为未来我国建设工程项目管理的成本控制工作提供理论建议与指导。

论文目录

• 1 现阶段我国建设工程项目成本管理存在的不足
•   1.1 成本控制的理念不够先进
•   1.2 管理人员能力不足
•   1.3 缺乏完善的成本控制管理制度
• 2 提高建设工程项目成本控制水平的措施
•   2.1 培养工作人员的成本控制观念
•   2.2 加强工作人员的专业素养与工作能力
•   2.3 建立健全成本控制管理制度
• 3 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 贾云凯

关键词: 建设工程,项目管理,成本控制

来源: 居舍 2019年17期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 中国城市建设研究院有限公司

分类号: TU723.3

页码: 135

总页数: 1

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