高校实施全面预算绩效管理的问题及对策研究

论文摘要

党的十九大报告中指出,要全面实施绩效管理,须建立全面规范化,透明化、标准科学化及约束有力的预算制度。预算管理是高校财务管理的核心部分,随着高校收入支出逐年快速增长,如何编制合理有效的预算,加强预算管理,实现预算绩效评价是目前的重要课题之一。作者依据工作的实际情况,对于高校在实施全面预算绩效管理的过程中所存在的问题予以了分析,并提出了相应对策。

论文目录

• 前言
• 一、高校实施全面预算绩效管理现状及其存在的问题
•   （一）对于全面预算绩效管理的认识程度不足
•   （二）主管部门不明确、职能部门配合度不高
•   （三）成本效益意识欠缺、成本核算有困难
•   （四）绩效指标缺乏完整的体系，单一的评价指标
•   （五）绩效预算信息化进展缓慢
• 二、提升全面绩效预算管理的对策
•   （一）以目标为导向，深化全面预算管理
•   （二）以改革为契机，逐步推进预算绩效管理
•   （三）以政策为指导，加强人员培训
•   （四）以效益为目标，加强应用绩效考核的结果
•   （五）以落实为目的，积极推进全面预算信息化建设
• 三、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 倪丁花

关键词: 高校,全面预算,绩效管理

来源: 现代经济信息 2019年24期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,社会科学Ⅱ辑

专业: 高等教育,会计

单位: 南京医科大学财务处

分类号: G647.5

页码: 166-167

总页数: 2

文件大小: 2237K

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