社会网络视角下基于BIM的复杂工程组织沟通网络

论文摘要

大型复杂工程项目建设过程中参与主体众多,提升组织沟通效率能有效实现项目管理目标。以郑州市某两个地铁建设项目为例,研究BIM技术的应用对组织沟通产生的作用并检验其应用效果,运用SNA理论和方法,建立项目组织沟通网络模型,定量分析网络凝聚力、行动者中心性、角色职位指标。结果表明,运用BIM的项目组织沟通网络结构更具有凝聚力,网络密度更大,联系强度更强,路径长度较短。应用BIM技术过程中产生的新主体如设计方BIM技术负责人、BIM建模工程师、施工方BIM应用负责人等在网络结构中扮演的角色职能类似,表现出弱中心性地位,对提高组织团队沟通效率发挥了一定作用,但BIM的价值效益并没有完全发挥出来。

论文目录

• 1 SNA理论依据
•   1.1 网络凝聚力
•   1.2 行动者中心性
•   1.3 角色分析
• 2 复杂工程项目组织沟通网络的实证分析
•   2.1 案例选择
•   2.2 确定网络边界和数据收集
•   2.3 建立网络模型
• 3 网络模型分析
•   3.1 网络凝聚力分析
•   3.2 中心性分析
•   3.3 角色分析
• 4 结论与讨论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 陈桂香,李明月

关键词: 复杂工程,组织沟通

来源: 土木工程与管理学报 2019年05期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 铁路运输

单位: 河南工业大学土木建筑学院

基金: 河南省科技厅攻关项目(182107000007),河南工业大学横向项目(ZZDT,SMWH-B,20171024)

分类号: U231.3

DOI: 10.13579/j.cnki.2095-0985.2019.05.003

页码: 13-18

总页数: 6

文件大小: 946K

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