浅析企业质量成本管理存在的问题及对策——以制造业为例

论文摘要

随着经济的发展,企业间全球化的竞争越来越激烈,质量已经成为企业生存和发展的首要要素,制造企业的发展已逐渐从市场价格竞争开始转向质量竞争,加强质量成本管理迫在眉睫。只有通过全面质量管理才能够降低成本,并提高顾客的满意度,加强企业在市场上的核心竞争力。本文首先阐述了加强质量成本管理在制造企业的重要性,对目前质量成本管理中存在的问题进行了分析,最后探讨如何加强制造业企业质量成本管理工作,并提出完善质量成本管理的建议。

论文目录

• 一、制造业质量成本管理的意义和重要性
•   （一）夯实企业管理基础，提升管理新水平
•   （二）增强企业核心竞争力
•   （三）实现企业效益最大化
• 二、目前制造企业在质量成本管理中普遍存在的问题
•   （一）质量成本管理意识缺乏
•   （二）质量管理考核机制不健全
•   （三）质量成本核算体系不完善
•   （四）单纯重视财务指标忽略了过程要素
• 三、加强制造业质量成本管理的对策
•   （一）树立全员成本意识观念
•   （二）建立健全质量成本考核机制
•   （三）建立健全成本核算制度和机制
•   （四）用数据洞察问题，加强过程管控
• 四、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 高欢

关键词: 质量成本管理,考核机制,成本意识

来源: 现代商业 2019年36期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 工业经济,企业经济,会计

单位: 苏州协鑫智慧财务咨询有限公司

分类号: F406.7;F273.2

DOI: 10.14097/j.cnki.5392/2019.36.061

页码: 147-148

总页数: 2

文件大小: 2412K

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