脱贫攻坚背景下格莱珉模式对云南省养老服务的启示

论文摘要

由尤努斯教授正式创立于1983年的格莱珉银行——一家以解决社会问题为目标的社会企业,在帮助穷人脱贫致富方面已经取得举世瞩目的效果。随着不断发展,已经形成了一套成熟的社会企业体系,并且向全世界推广这套体系。文章分析了格莱珉银行的成功经验和云南地区的社会化养老服务现状,并从多个角度提出其对云南地区养老服务的启示,包括建立社会企业模式的养老服务机构,市场化运作拓宽资金来源,完善相关法律体系,建立风险控制机制,加大政策扶持、加强服务与监管,培育社会企业家队伍、培养专业护理人才。

论文目录

• 一、云南省社会化养老服务现状
• 二、格莱珉模式
•   （一）资金来源
•   （二）组织架构
•   （三）运营模式
•     1. 五人小组模式。
•     2. 特殊借贷制度。
•     3. 市场化运营。
•     4. 借款人持股。
•     5. 多样化产品与生产指导。
•     6. 激励机制。
•   （四）风控制度
• 三、格莱珉模式的成功经验
•   （一）商业模式创新
•   （二）市场化运作
•   （三）政府支持
•   （四）强烈的社会责任感
• 四、格莱珉模式对云南社会化养老企业发展的启示
•   （一）建立社会企业模式的养老服务机构
•   （二）市场化运作拓宽资金来源
•   （三）完善相关法律体系
•   （四）建立风险控制机制
•   （五）加大政策扶持，加强服务与监管
•   （六）培育社会企业家队伍，培养专业护理人才

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 范苏军

关键词: 格莱珉银行,云南,养老服务,社会企业模式

来源: 生产力研究 2019年12期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,社会科学Ⅰ辑

专业: 中国政治与国际政治,农业经济,服务业经济,贸易经济

单位: 南京邮电大学管理学院

基金: 农工党中央重大招标项目“农工党中央对口云南省开展脱贫攻坚民主监督研究”资助

分类号: F323.8;F719;D669.6

DOI: 10.19374/j.cnki.14-1145/f.2019.12.027

页码: 119-122

总页数: 4

文件大小: 1812K

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