基于“波特五力模型”分析我国零售行业未来的发展策略

论文摘要

本文运用管理学家迈克尔·波特的战略管理理论成果之一"波特五力模型",对当前的零售企业所面临的竞争形势进行分析,分析的角度主要从外来竞争对手的入侵,替代品的威胁,买方议价能力,供应商的议价能力,以及现有竞争对手的威胁五个方面进行展开,找出零售企业存在的竞争劣势,然后提出几点建议如何提升零售企业的竞争优势,促进零售行业的发展。

论文目录

• 一、我国零售行业发展历程及所面临的现状
•   （一）国内零售业规模较小，没有形成集中化
•   （二）国内零售企业竞争激烈，零售业布局不合理
•   （三）缺乏自有品牌，创新能力低
•   （四）国内部分零售业服务意识较弱，产品价格不合理
• 二、零售行业的波特五力竞争模型分析
•   （一）外来竞争对手的入侵
•     1. 规模经济。
•     2. 产品差异化。
•     3. 政府的政策。
•   （二）同行业竞争对手的威胁
•   （三）转换成本的大小
•   （四）买方的议价能力
•   （五）供应商的议价能力
• 三、零售行业的发展策略分析
•   （一）低成本竞争策略
•   （二）树立良好的品牌形象
•   （三）差异化战略

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 胡芮

关键词: 波特五力模型,零售企业发展,竞争战略

来源: 现代商业 2019年34期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 贸易经济

单位: 湖南工业大学

分类号: F724.2

DOI: 10.14097/j.cnki.5392/2019.34.003

页码: 7-8

总页数: 2

文件大小: 2392K

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