市政工程项目的风险管理研究

论文摘要

面对全球经济增长率不断下滑,我国政府加大市政工程项目的基础设施建设投入,为稳定经济和就业带了正面的作用。政府的大力投资和招商为建筑施工企业创造了一定的发展机遇,但施工企业本身就是一个高风险行业,企业面对激烈的市场竞争,要想抢占市场先机就必须对财务资金进行科学管理,预防企业发展过程中可能遭遇的风险,提升企业应对风险的能力[1]。本文基于企业风险管理中可能遇到的问题进行分析,并提出一些可行性建议。

论文目录

• 一、工程项目风险识别
•   （一） 技术风险
•     1. 设计风险。
•     2. 施工风险。
•     3. 其他风险。
•   （二） 非技术风险
•     1. 自然环境。
•     2. 政治法律。
•     3. 经济。
•     4. 组织协调。
•     5. 合同。
•     6. 人员。
•     7. 材料及设备。
• 二、市政工程项目存在的主要风险
•   （一） 低价中标风险
•   （二） 合同法律风险
•   （三） 成本控制风险
•   （四） 质量与安全管理风险
•   （五） 工程竣工结算风险
• 三、市政工程项目的风险管理对策研究
•   （一） 合理承接工程并防范风险
•   （二） 加强成本风险控制
•   （三） 强化内部控制，增强自身抵抗风险能力
•   （四） 及时办理竣工结算
• 四、结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 林伟财

关键词: 市政工程项目,风险管理,风险对策

来源: 财会学习 2019年24期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 东莞市盛浩建设工程有限公司

分类号: TU99

页码: 33+35

总页数: 2

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