电力企业思想政治工作与企业文化建设研究何金鑫

电力企业思想政治工作与企业文化建设研究何金鑫

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摘要:当前,我国从之前的计划经济体制转变为市场经济体制,形成了以国有企业为主导,多种所有制企业并存的经济体制格局。加入世贸以来,我国的企业不断进行变革,许多新思想新理念涌入,给企业开展思想政治工作与文化建设带来了很大的挑战。

关键词:电力企业;思想政治工作;文化建设

引言

企业文化和企业思想政治教育,两者有着明显的区别,但又是相互促进和作用的。在新的历史时期下,我们应采取多种途径,推动企业文化建设与企业思想政治教育工作相结合,以不断提高员工思想政治素质,提升企业文化,推动企业健康发展。

1电力企业思想政治工作与企业文化建设概述

1.1思想政治工作概述

思想政治工作是我们党的建设工作中形成的一项优良传统,其不但作为企业经济管理中的生命线,也是提高党组织领导企业的重要方法及手段。

1.2企业文化建设概述

文化建设就是将某个企业在其实际生产过程中创造的企业物质和精神财富相结合的一项概念。其不但是整体智慧结晶,也是时代发展的主要特征。企业文化建设具有强烈的意识体态,其核心由企业精神组成,企业文化建设能够团结企业职工,能够充分发挥企业职工的向心力,在一定程度上能够从企业自身着想,将企业作为一个集体。对于企业内部现状来说,发挥其集体性能,调动工作人员积极性,完善并提升企业经济及工作效率,只有在企业文化的影响下,才能够更好地发挥作用,同时企业职工才能在生产过程中按照相关要求工作。

2电力企业思想政治工作与企业文化建设策略

2.1打造“互联网+”的企业思想政治工作新思路

针对企业员工来源的多样化和人员流动性问题,要充分利用互联网思维,通过打造“互联网+”的企业思想政治工作方式,拓宽企业开展思想政治工作的思路。首先,开展网上课堂。针对不同学历背景、不同年龄、不同国籍、不同地区的员工开设个性化的思想教育课堂,提高企业员工学习的积极性和热情。通过个性化的网络课堂的开展,有利于把多样化结构的员工的价值观和思维方式凝聚为更强的战斗力。其次,开展“互联网+移动终端”的方式打造移动的思想教育、宣传和学习新常态。针对企业员工的流动性不断增加的问题,以前企业思想政治工作面对这些问题往往无计可施。面对这个问题,可以开发出手机专门的APP和微信公众号等软件,提升员工的学习弹性,随时随地地可以学习企业最新的思想政治工作动态,从而提升学习的效率和积极性,提升企业思想政治工作开展的效率。

2.2充分发挥思想政治工作的宣传作用

我国的思想政治教育工作的宣传作用,是企业文化建设中可以吸取的重要经验,也是充分实现企业文化和企业思想政治教育相结合可以借用的作用,其目的是弘扬社会主义主旋律,传递正能量。一是培养企业的核心价值观。在企业文化中,企业价值观是其核心,和我国的思想政治教育工作有同向性。因此,可以通过形成和培养企业的核心价值观来提升企业的奉献精神,提高企业员工的爱岗敬业精神,从而提升员工道德水平,推动企业思想政治教育工作的开展。二是开展多种形式的评选表彰工作。可以在企业的文化宣传和政治思想教育中,开展多种形式的评选表彰工作,通过表彰先进来为企业员工树立典型,推动企业员工向先进看齐,为企业建立积极向上的整体氛围,树立良好的企业形象,从而推动企业健康和可持续发展。

2.3加大创新力度,变革企业思想政治工作方式方法

加大创新力度,变革企业思想工作方式方法,改变固有的企业思想政治工作方式方法。使得企业的思想政治工作可以跟上企业改革发展的步伐。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深化党的创新理论学习和教育,增强企业思想政治工作的吸引力和创造力,不断加强和改进企业思想政治工作。坚持以人为本的理念,把员工作为企业最宝贵的财富,为员工办实事、办好事,解决员工的实际困难,切实保障员工的合法权益,提升对员工的人文关怀。创新思想政治工作的宣传方式,丰富思想政治工作的内容,结合企业生产经营实际,灵活多样地开展思想政治工作,最大限度地调动员工的工作积极性、主动性。了解、掌握员工的思想动态,在思想政治工作中力求做到以理服人、以情感人,以春风化雨般的思想政治工作感染人。

2.4加强企业品牌文化建设,增强企业凝聚力

企业文化不是强制性的灌输给职工。总而言之,企业文化分为两个层面。前者是比较高大上的科学文化的培训,后者就是企业内部文化的宣传。企业文化最终目的就是使职工更好的为企业工作,提升企业的核心竞争力。没有文化的企业是虚无缥缈的企业,职工找不到自己的人生价值,也无法定位自己的发展方向,一旦一个企业绝大部分职工是这种状态那就意味着企业运转出现了问题。这种情况下的职工随时会有不负责任和辞职的表现,总体而言就是企业无法将内部职工的价值和精神追求激发出来。任何一份工作做久了都会无聊,没有企业文化的企业如同一盘散沙,没有向心力,一旦企业发生重大事件职工会毫不犹豫离开,绝不会选择与企业并肩作战。企业如果有一定的文化氛围,职工就能收获到除经济酬劳以外的幸福感,这样才会乐于奉献自己,愿意为企业的发展去努力。只有能体会到自身价值的职工、得到赏识的员工才能在企业中稳定下来。

2.5积极引导,加大舆论引导宣传力

要引导企业和职工充分认识到文化辐射的有效性,认识到企业文化是企业发展的强大助力,强化企业共同目标与职工众志成城的精神合力,使“创新成长合力共享”的价值观与“体面工作幸福生活”的人本观有机融合,同时要充分利用OA、官网、微信、内部刊物等宣传载体,大力宣传企业文化示范企业在系列筹划、程序设计等方面的经验做法和带动效应,树立企业文化品牌的典型,引导职工敬业爱岗,扩大其社会影响力。规范企业与员工行为的制度是一种企业文化;感恩社会的捐赠活动是一种企业文化;代表企业整体形象的标语是一种企业文化。让企业的核心理念到经营理念、人才理念、廉政理念、安全理念、质量理念等一系列统一协调的文化理念内容,渗透到各个部门,让职工充分感受到浓厚的企业文化氛围,每一个职工既是文化的接受者,更是传播者、践行者,使职工认识到个人的努力与贡献对企业的生存和发展是多么重要,必将会更加促使企业与职工的共同进步、共同提高、共同成长。企业的发展和职工个人的发展紧密联系在一起:“我靠企业生存,企业靠我发展”。企业文化建设离不开职工,只有职工不断更新观念,与时俱进,积极学习,辛勤工作,无私奉献,为企业分忧解难,勇挑重担,才能使企业文化建设更好的实现企业认同、职工赞同、社会协同,从更高层次增加职工凝聚力,不断提升企业的核心竞争力,促进企业和谐有效持续发展。

结语

总而言之,思想政治工作及文化建设都是电力企业管理过程中的重要组成部分,思想政治和企业文化作为促进企业发展和提升企业组织效率的主要工作,只有将二者相结合,才可以发挥出更好的社会及经济效益。同时才能够更好地发展电力企业,跟随时代发展步伐,提升员工思想政治工作能力及工作激情。

参考文献:

[1]佟瑶.电力企业思想政治工作与企业文化建设研究[J].黑龙江科学,2017,8(23):50-51.

[2]郭艳敏.浅谈电力企业思想政治工作与企业文化建设[J].电力企业研究,2013(02):49.

[3]于东波,李新宇.浅谈电力企业思想政治工作与企业文化建设[J].科技资讯,2016,14(28):79-80.

[4]张津伟.思想政治教育视角下的企业文化建设研究[J].企业改革与管理,2018(8).

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