瑞昌市工程建设监理事务所
【摘要】本文结合作者多年工作经验，主要针对房屋建筑工程技术管理进行简要的分析，以及对其管理的重要性进行了探讨，并对相关存在的问题进行了有效的解决措施。
【关键词】建筑工程；技术；房屋建筑；
前言
随着我国经济的飞越发展，人们生活也在不断的提高，对城市建设以及房屋建设的要求也越来越高，房屋建设是生活基本保障中很重要的部分之一，因此房屋建设的质量安全直接关系到人们的生活质量和生命财产安全，所以必须引起高度的重视。近年来，房屋建设的质量安全问题层出不穷，不仅造成了巨大的经济损失，还严重影响社会的和谐安定。因此保障房屋建筑工程的质量安全是当前的首要任务。只有不断加强工程技术管理，才能实现资源的优化配置，从而有效的提高房屋的实用价值。而目前市面上的许多房屋在使用一段时间后就会出现开裂、漏水、局部沉陷等严重的质量问题，都是由于工程技术管理不当造成的，不仅影响到生活质量，还存在较大的安全隐患。所以必须制定健全的管理措施并加强监督管理，才能充分发挥工程技术管理的作用。
1、房屋工程技术管理的内容及特点
房屋工程技术管理的主要目的就是为了解决房屋施工过程中存在的质量问题，从而提高房屋的质量安全和使用寿命。常见的技术管理主要包括混凝土防裂技术、房屋防漏技术、房屋节能技术三大类，并且这三类问题也是目前房屋主要存在的质量问题，所以技术管理可以针对性的发现并解决问题。总的来说，房屋工程技术管理是一项比较复杂的管理项目，由于其涉及的施工部门和施工种类较多，所以加大了管理的难度。因此，房屋工程技术管理主要是通过对施工中各项技术活动要素进行系统化管理，并利用管理的职能与科学的方法来保证建筑施工技术工作顺利地、科学地、有秩序地开展，所以说房屋工程术管理是实现施工项目控制目标的必要手段，同时还是保证工程施工进度、质量安全、成本节约的重要措施。
2、房屋工程技术管理存在的问题
2.1管理观念落后
由于社会的发展速度不断加速，所以房屋建设为了满足快速发展的社会要求，就必须要不断更新管理技术才能实现施工管理与技术管理的统一。但是在实际管理过程中大多数建筑单位依然沿用传统的管理技术，缺乏创新意识，从而导致管理缺乏时效性、科学性、严谨性。并且落后的管理观念和管理技术会影响判断和决策的准确性，所以在管理中常常会出现严重的资源浪费现象，从而增加了房屋建设成本。
2.2管理缺乏组织性
管理是一个相对统一的任务，在管理过程中必须要严格按照管理要求和管理步骤实施管理任务。但是目前在房屋建筑过程中普遍存在集权现象，并且缺乏实践操作管理能力，导致管理过程中存在一定的局限性。因此必须制定详细的技术管理规章制度，才能避免权力滥用的现象，从而实现科学性、系统性、目标性的管理。
2.3管理人员综合素质低
技术管理人员必须要“德才兼备”才能最大限度的发挥管理价值，所以不仅要具备较高的专业技术，还要具备良好的职业素养。但事实上大多数工程技术管理人员的综合素质较低，缺乏自我学习和自我约束的意识，从而导致管理人员的整体实力水平较低。
3加强房屋工程技术管理的措施
3.1建立健全的工程技术管理制度
建立健全的技术管理制度必须要依靠科学技术为基础，所以必须要建立各级技术管理机构，便于更好地将管理技术和管理目标落实到实际工作中，并且通过完善的技术管理机构，不仅可以均衡的分配工作任务，还可以为工程管理提供成熟先进的技术。要根据施工要求和施工特点制定健全的规章制度，便于规范房屋工程技术的管理秩序，因此要制定明确的施工技术要求、质量要求、进度要求，从而有效发挥技术管理的先进带头作用。
3.2加强技术人才管理
技术人才是工程技术管理的核心力量，所以要加强技术人才管理并制定完善的人才管理体系，才能提高技术人才的技水平和工作效率。因此必须拓宽人才引进渠道，通过建立高效合作机制培养专业对口的技术人才。实施人才储备战略，通过建立人才储备库为高校提供实习基地，从而有效的提高学生的实践操作能力，便于更好地与理论知识相结合。同时还可以在企业内部建立专业的培训管理机制，通过定期组织工作人员进行专业技术培训和思想道德教育，不仅可以有效的端正技术人员的工作态度，还可以提高技术人员的工作积极性，从而为实现培养“德才兼备”的技术人员奠定基础。
3.3创新技术管理模式
创新是技术管理的核心任务，因此必须尝新的技术管理模式，才能加强技术管理，更好地适应建筑的施工要求。但是目前我国大多数房屋工程技术管理依然沿用传统的技术观念和管理模式，导致管理的过程中存在许多漏洞无法解决。随着科学技术的不断发展，为了更好地提高技术管理必需要加强技术人员的创新意识，才能更好地适应社会的发展要求。因此必须要引进先进的技术管理方法和管理经验，并根据实际管理要求进行相应的调整便于更好的适应实际操作管理。所以建筑单位要定期组织技术管理交流研讨会，并加强各个单位之间的人才交流，才能更好地激励技术人员的探索精神，从而提高员工学习新技术知识和管理经验的积极性。
3.4加强工程技术资料的管理
工程技术资料是工程技术管理的重要组成部分，且技术资料可以为技术管理提供科学的理论依据。所以必须加强建筑单位对技术资料的重视，并建立详细的资料管理制度，才能提高技术资料的使用价值。同时还要加强宣传力度，不仅要加强建筑单位的领导阶层对工程技术资料的重视，还要让全体工作人员都了解工程技术资料的重要性，才能加强技术资料的管理度并优化技术资料的管理方式。此外，还可以把工程技术资料管理和监督管理相结合，并组建专业资料管理小组专门对资料进行收集和分类管理，从而更好的提高技术资料的准确性、安全性、完整性。
4结语
综上所述，目前我国大多数房屋工程的技术管理依然存在许多问题，所以必须制定完善的技术管理体系，才能进一步解决技术管理停滞不前的现状。随着社会的快速发展，以及建筑行业的市场竞争日益激烈，建筑单位面临着巨大的市场挑战，此技术管理的作用变得越来越重要。房屋技术管理不仅关系着房屋的质量安全，还关系着建筑单位的经济效益和长远发展，只有不断的提高创新意识和管理理念，才能真正的认识技术管理中存在的问题，并及时采取相应的处理措施。总的来说，只有不断提高房屋工程的技术管理水平，才能提高建筑的施工质量，才能为构建舒适、安全、可靠的建筑创造条件，才能为社会的和谐稳定发展奠定基础。
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