（玉林供电局广西玉林537000）
摘要：随着我国供电事业的全面发展，用户的用电需求也逐渐提升，为了更好地满足用户需求，供电企业应将现代化设备引入其中，另外还应对变电站相关人员开展培训，确保其工作效率的全面提升。在应用中需要不断提高变电站值班人员的专业技术水平，不断提升变电值班人员处理事故的能力，不断累积宝贵的事故经验，才能在紧急突发事故面前，做出准确判断。基于此本文分析了提高变电站值班员应急事故处理能力的对策。
关键词：变电站值班员；应急事故；处理能力；对策
1影响变电站值班人员应急处理能力的主要因素
1.1专业技术因素
（1）就目前来说，变电站技能人员年龄结构断层，老员工较多，新员工分配较少，员工平均年龄大，人员流动性相对不大，比较难接收新知识新技能，需要想办法带动班组活力，开展每月一考，开展现场培训等用以提升技术水平。
（2）此外，供电企业工作本身就具备一定专业性，变电站值班人员不仅需要足够的管理经验，还应具备一定专业技术，这也是部分工作人员不愿进入操作队伍的主要原因。部分值班人员尽管拥有一定基础技术，但缺乏专业培训，一旦遇到突发事故无法及时解决，严重影响到系统运行。
（3）值长作为处理事故的指挥人员，在处理事故的时候时，必须充分体现的指挥者的价值，而且还要非常准确、快捷的对事故进行判断，冷静的指挥相关操作人员参与到事故处理中，在某种程度上对值长的技术水平有极高的要求。当下一些变电站的值长技术水平还需进一步提高，在事故出现后没有及时对事故进行分析，快速处理，也没有有序指挥进行事故处理，因此导致事故处理效率不太理想。
1.2规程制度的影响
在处理紧急事故过程中，每一个环节都及其重要，马虎不得。由于事故发生以会进行隔离故障点的操作处理，现场很忙碌，但值班人员要能够做到忙而不乱，现场不能混乱。牢记规程制度，严格遵守每一项规程，使人员能够有条不紊的工作，实施措施。倘若出现下达的命令与规程制度不一样的情况，这时，值班长就要及时发挥作用，因为忙乱错杂进而忽略规章制度致使事故扩大的例子比比皆是。因此，严格执行规程制度是事故处理的准则。在变电站紧急事故的处理过程中，因操作人员不按照规范进行事故处理很可能会造成严重后果，导致更加严重的变电站事故发生。
1.3人力物力与财力因素
目前变电站在操作队伍中的投入的财力、人力相对具有局限性，未能构建出一个完善的管理体系，这也是导致变电站值班人员应急处理能力低下的重要因素。实际上，有几种人是不能参与到变电站工作中的：①胆大的人，这种人，不遵守规章制度，可能会经常违章作业；②“糊涂人”，指的是在参与事故处理中不会自行分辨，只是盲目的听从指挥；③只重视速度从而不关心质量的人。这些人在一定程度上缺乏相应的安全意识，而且很没责任心，平时也不会积极的学习业务知识，加强自身业务技能的学习，所以在处理量事故的过程中容易造成很多细节问题出现。
2提高变电站值班员应急事故处理能力的对策
2.1学习各种形式的规章制度
变电站值班员主要是由部门指定的规定和规章制度是行动工作的基础，规则的掌握和应用是人正确处理事故的具体表现。值班人员进行技能训练也要强化学习规则，同时要结合部分活动现场的安全管理和习惯法规等人事制度的硕士学位，在此过程中总结经验，发现当前有效的差距弥补不足。训练方法可以采用多种形式，可以通过漫画、演讲、素描、吸引变电站值班员的注意力、比赛和其他形式的辩论，为系统注入新的能量，以确保系统能够探测到心脏职责的人员。
2.2提高值班人员的风险管理能力
根据平时天气的变化，可能会引发问题，并指出频繁的设备问题和存在缺陷的问题，并指出这一过程中出现的问题的修复和所有事前构想，一旦发生事故，就应该如何正确处理和迅速应对。这是预防事故，正确处理事故的有效方法。这也是管理人思考能力的有效手段。根据天气变化情况，设备的运行和事故的其他方面预计处理各种紧急情况。事故预测可以使伴随的相互沟通与合作，如果统一理解，值班人员就会迅速控制事故控制能力，并准确地控制事故，准确地处理事故，配合默契将事故处理妥善。
2.3提高运维人员的整体业务水平和团结协作能力
运维人员整体业务水平和团结协作对电力事故处理起着关键的作用。无人值班方式下，运维人员由原来固定在一个变电站值班，负责一个变电站的安全运行和事故处理变为负责多个变电站的安全运行和事故处理，这就要求每个运维人员全面熟悉和掌握所辖各个无人值班变电站的设备状况和运行接线方式，全面熟悉和掌握各项规程制度，在日常工作中多学习，多交流，多沟通，使全体运维人员技术水平得到全面提高，这样才能组成一个有“战斗力”的班组，应付各种突发的事故。
2.4加大人力与财力的投入力度
人力资源及财力资源是确保供电企业有效运行的关键，为确保供电企业设备的运行，技术是关键。据此许多供电企业均引进了现代化技术与设备，但在实际工作中，还应加大人力、财力的投入力度，从设备方面来看，应对变电站安全隐患定期排查，一旦发现设备出现问题则应采取维修对策，或对设备进行更换。另外，供电企业还应加强对变电站运行人员的管理力度，制定出排班制度，确保相关人员的作息时间，通过贯彻落实值班轮岗制度来对变电运行人员进行正确地引导。
2.5加强专业人员业务水平
为促进变电站值班人员应急处理能力，供电企业应加大培训力度：（1）确保全体人员对应急流程全面掌握，另外将全新技术传授给相关人员，如果供电企业电站设备优化更新，则应组织分组培训工作，培训结束后开展考核，在培训考核以后上岗工作。（2）供电企业还应邀请一些专家教授参与到培养活动中来，对实践工作中常遇到的问题进行讲解，一方面拓展变电站值班人员知识面，另一方面丰富实践经验。
2.6加强预防全站停电预案及措施的演练
防止全站停电措施及预案是值班人员处理事故的指导性文件，可把预案的演练分成三部分，即桌面演练、功能演练、实战演练。目前值班人员往往只注重某一种演练，更有甚者仅把演习记录作为演练的成果，这两种做法都是不正确的。桌面演练指组织值班长和以上的员工分析在预案中可能出现的不确定因素，做出相应的预案。功能演练指把演练过程中的某一环节提取出来，例如响应环节可以有效锻炼值班人员对事故反应的能力，考察人员对事故现象的初步认识。实战演练指模拟现场环境，考察人员对设备的熟知程度如何。将三种演练方式综合有效运用，长期演练，才能够提高值班人员处理紧急事故的能力，在真实环境下临危不乱。
总之，但由于电网在发生事故时具有不可预见性和突发性，提高变电值班人员应对紧急事故的处理能力对电网的安全运行和生命安全具有现实意义。
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