武汉市汉阳市政建设集团有限公司湖北武汉438050
摘要：土建施工过程中受到多方面的影响质量问题频发，为了进一步提高土建工程的施工管理水平，对施工质量问题进行分析，并提出相应的解决对策具有重要意义。文章主要从土建施工管理的角度出发，从环境、人员、材料等方面对工程质量管理展开分析与探讨。
关键词：土建工程；施工质量；质量问题；管理对策
引言
在土建工程施工过程中，工程质量是建筑工程的核心问题之一，会受到多方面因素的影响，做好土建工程施工质量控制有助于顺利完成施工目标，提升建筑企业竞争力，保障生命财产安全。土建工程是一个复杂的系统工程，必须坚持科学管理手段，应用先进施工技术，从基础做起，确保工程施工质量。
1建筑土建工程施工管理概述
管理是一项系统的严谨的工作，需要管理者根据现场情况灵活并且合理的进行指导管理。建筑土建工程施工管理本身是一项系统化、严格按照程序化操作。土建施工现场情况复杂多变，每一项都可能会影响到管理人员所做出的决策。无法准确高效的进行施工现场管理，成为了现在大多数企业存在的通病。施工现场不管是哪一方面的管理工作出现问题都会严重影响全局以及后续的工程进度。土建工程施工管理问题的存在来自于质量建设、安全管理以及人员管理和监督管理等方面，以上四个层面任何一个方面出现管理问题，那么基于土建工程系统化管理中将会对其他管理工作产生非常重要的影响
2土建施工中影响施工质量的因素
2.1自然因素
一般土建工程拥有工期长、露天施工的特点，在整个施工过程中极易受到各种自然因素的影响。风力的大小、雨雪的降临，都对施工材料、机械设备以及施工进度形成了极大的阻碍，严重影响了工程的整体进程，并且降低了施工的质量。
2.2施工材料选择的不合理
为了能够更好的保证整体的土建施工质量，必须要重点加强施工材料的把控，施工材料在土建工程建设中占据着非常大的比例，因此需要引起高度重视。目前在建筑市场中材料的供应商越来越多，很多企业为了能够获得更大的经济效益，在建设的时候投机取巧，使用一些廉价的质量不符合的材料进行，从而会直接影响到整体的建设效果以及施工质量，严重的时候还会直接缩短使用寿命，对于使用者的安全带来很大的影响，因此需要高度重视。
2.3施工顺序不合理
在土建施工过程中，施工顺序是影响技术质量控制的又一重要标准。一般来说，项目工程的建设都会有严格的操作规定和施工标准，这些内容就会对施工顺序进行严格的要求，这样才能保证项目的整体运行。这也说明，施工过程的顺序对于整体土建工程的建设效果至关重要。基于这种情况，工作的人员不能够根据自己的意愿进行随便的更改，这样才能够保证土建施工的顺利进行。例如：我们在实际的土建施工过程中，在进行钢筋的联结工作时，我们为了保证钢筋的质量，就必须按照正确的施工程序进行施工。首先，相关的施工人员应该对施工的钢筋进行验收，这样能够确定相应的钢筋材料是否符合要求，然后还要用手来拧钢筋，使钢筋的接头可以拧紧，拧紧之后，还要对已经拧好的钢筋做标记，在以上程序都完成后还要请相关的质检人员来进行检查。
2.4施工过程中协调不力
作为系统性极强的工程，土建工程施工中需要合理、有效的协调。土建工程项目施工涉及到很多方面，如招投标、勘测、施工以及项目验收等，任意环节出现问题都可能影响到最终的施工质量。在土建工程施工中，电气预埋、给排水和土建等专业之间互动交叉，需要做好协调管理，避免因配合失误造成安全隐患而影响到工程施工质量。
3建筑土建质量管理的提升措施
3.1严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工
既然国家制定并出台了建筑施工相应的规范与要求，那我们就应该去遵守。按照规范要求进行每一步的施工。领导加强检查，工人加强意识，大家共同遵守规章制度，对施工现场的每一个问题每一个隐患进行解决。对现场的各个方面进行正确、同意、科学、严谨的管理。不仅可以提升大家的责任感，更可以改善施工现场环境，加快施工进程，提高工程质量。
3.2对自然因素影响做好预防
现场施工管理人员要时刻关注工程周期内的天气情况，以期做好自然因素对施工质量和人员安全带来的潜在影响。例如，在大风时期，一定避免施工人员进行高空作业，避免存在的安全隐患。另外，对于天气对建筑材料的影响也要做好预防准备。施工设备和建筑材料一旦受到阳光的暴晒、风雨的侵蚀，极易受到损害，一旦运用受到损伤的器械或者材料，就会使施工质量降低。因此，在日常施工过程中，施工单位相关人员一定要对可能遇到的自然影响因素做好提前预判，把相对应的预防措施准备好，进而保护好施工设备和建筑材料
3.3选择优质材料，加强管理合理的选择
施工材料能够更好地确保工程的建设质量，因此需要在材料购买过程中严格的把控质量，同时也需要防止以次充好以及假公济私的行为，严格的要求相关人员按照要求进行材料选择，对于材料质量引起重视，从而更好的保证整体的建设质量。
3.4加强施工工艺控制
在土建工程施工中，要做好施工管理，完善施工工艺，做好技术控制，根据国家相关技术规范建立质量监督管理体系，并进行持续完善，确保质量监督管理的有效性。在质量控制过程中，要做好工程进度规划的审核，从设备、材料等物资和施工方面制定合理的进度计划，加强物资运转以及资金安排，在施工进度信息方面做好沟通，保持信息的通畅。建立健全科学的管理制度来管理施工变更和图纸审核，管理好项目所需材料以及设计交底，保障建材的合理应用和施工材料满足质量需求，坚决杜绝使用不合格材料。如果施工过程中需要进行设计变更，首先要与设计单位进行沟通，严禁私自随意变更，做好变更管理，消除工程安全隐患，避免额外成本的增加。在施工过程中还要做好现场的抽查工作。
3.5制定合理的现场施工管理制度
在进行土建施工的时候需要针对施工人员进行重点优化，并且重点分析施工现场的环境，从而制定出符合现场需求的管理制度。成立专门的安全管理小组，每天负责整个过程的安全监督，同时做好施工人员专业技术的培训和指导，严格地，按照相关要求进行操作，发现问题能够及时地采取措施进行优化，另外需要不断地提高施工人员的整体素质，从而更好地确保整体工程建设就要效果。另外建立健全完善安全管理体系，不断地加强质量管理法的立法规的优化控制，明确相关责任，重点进行各个环节的有效落实，从而保证整体工作的有效开展，确保整体的建设质量。
3.6提升施工人员专业素质
土建工程中，施工人员的技术水平也对施工的整体质量具有很大影响。施工环节中会存在许多突发性的问题，这需要土建工程施工现场的相关人员拥有一定的专业性，才能做到对各个问题都能快速拿出行之有效的解决方案。优秀的施工队伍拥有丰富的施工经验，能够保证工程在符合相应质量标准的基础上顺利进行下去。这要求施工企业要注重于完善企业的培训制度，使得施工单位的相关人员拥有足够的专业知识和职业素养。另外，施工单位也要聘请优秀的施工人员参与到工程中来，从而提升施工现场的整体技术水平。
结语
总而言之，施工质量是土建工程项目的核心问题。影响施工技术质量控制的因素较多，这就需要相关设计人员、施工人员和监督人员加强各环节的质量控制，提升整体施工效率，保障施工质量目标的实现。
参考文献：
[1]兰小椿.土建施工中施工质量管理与控制策略研究[J].江西建材，2016（11）：277+280.
[2]唐晓平.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].住宅与房地产，2015（28）：119.
[3]赵雷波，冯纬.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].河南科技，2014（02）：141.
[4]钱绘明.建筑工程土建施工现场管理有效方法研究[J].四川水泥，2018（09）：256.